在建筑的每一扇门后，都是一个家的故事，而铿固门窗一直致力于为每个家庭打造一个独特而安全的生活空间。作为一家注重品质和创新的门窗制造商，铿固门窗的初衷不仅是提供产品，更是为家庭营造一个深受信任的守护之地。铿固门窗的发展初衷源于对家庭的深情关怀。我们深知，一个家庭的幸福不仅仅取决于其建筑结构，更在于其中的每一个成员能否感受到安全与舒适。为老人、孩子打造安全居家环境，为年轻人打造一个安心的居所，是铿固门窗成立的初衷。

目前，铿固门窗拥有两大生产基地以及一大品牌营销运营中心，全国1000+销售网点。以下是加点品牌对铿固门窗领 导 人lisa独家专访，跟随她们的脚步，走进铿固门窗的发展历程及规划。

(图片来源：铿固门窗公众号，侵删)

01

问：基于什么样的考量，让lisa引领铿固门窗坚决地去走品牌这条路线?

Lisa：自2009年创立以来，铿固门窗已走过14个年头。2015年，我们在安全性能上取得了巨大突破，为全线门店统一升级了门窗工艺，确立了完善的SI、VI和服务标准。

在品牌升级的十字路口，我们毫不犹豫地选择了以产品品质为基石。市场上存在的玻璃质量问题促使我们升级了钢化玻璃中空充氟气技术，并在接下来的两年里全面升级了产品安全技术。

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02

问：你是怎么去冲破大家对潮汕女士的认知创业成功的？

Lisa:创业对我而言充满挑战，尤其是在传统潮汕文化中，对女性的观念较为保守。但幸运的是，我们生活在一个安全且注重教育的环境。

在这样的条件下，我们应赋予自己力量，打破传统的束缚。不必受制于他人的眼光或评价，迈出一步，你将发现自己的多面性，能够担负更多责任。

商业成功不应被性别定义。女性的包容性和刚柔并济为我们注入了独特魅力。

我并非支持极端的女性主义，你可以在职场脱颖而出，也能成为家庭中的好妈妈和妻子。这两者并非矛盾，但需要伴侣的理解与支持，双向努力方能达到理想的平衡。

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问：转换了妈妈的身份以后，对你的工作作风和产品的研发有没有一些影响?

Lisa:有的，创业初期充满各种挑战，尤其在品牌建设阶段。之前，有一批工程经销商希望我们以更低的造价供货，但他们不愿意选择高成本的零件配备。

在面临这一抉择时，我们毅然放弃了这个订单，因为我们始终坚持追求品牌的初衷。身为母亲，我深知无论是提升玻璃的安全工艺、注胶工艺的升级，还是采用更高安全系数的配件，我们的初心是为了让孩子和家人能够居住在一个舒适且安全的环境。这一理念将成为未来企业在产品研发创新和工艺迭代上努力的方向。

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那接下来还有什么样的规划?

Lisa:未来三年，作为企业品牌主理人，我着眼于三大要素：找到有潜力的市场赛道、选用卓越的产品作为赛车、建设强大的执行团队。在传统建材和门窗制造业，我将以跳跃和跨界思维，精进个人品牌老板IP，持续输出有深度的价值内容。这不仅是一次性的努力，更是一种长期复利的策略，助力企业开拓持久的业绩增长。

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问：你是线上线下都在做你自己的个人IP?

对，我考到了中国轻工业颁发的互联网营销师职业证书。我作为创始人品牌IP的打造者，目前拥有约20万全网矩阵粉丝，我在个人IP打造上已深耕三年。凭借创业经历和行业洞察，运用文字策划、选题、编辑等手段，优化运营策略。将这些经验与行业特点结合，构建闭环商业模式，实现创始人IP的价值赋能给门店。

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问：接下来品牌跟经销商之间有什么更进一步的规划?

Lisa:接下来，我们将重点投入IP价值打造，聚焦于门店助推。通过在短视频平台建立获客引流渠道，帮助门店形成更具吸引力的品牌形象。铿固门窗总部将与线下门店共同创建N+1的终端服务模式。建立品牌推行部、客服部、售后部、产品设计部等自主部门，以门店老板为核心输出核心服务，并融入门窗产品的设计、量尺、安装和售后，全面优化服务链路，以实现更卓越的产品质量。

(图片来源：铿固门窗公众号，侵删)

(文章来源：铿固门窗公众号，侵删)