随着市场竞争的加剧，许多门店大多是夫妻店、家族店的形式经营，面对不确定的经济环境和市场挑战，想突破，却苦于找不到方向和方法去更好运营。

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

罗兰西尼敏锐洞察到经销商存在需要总部提供有方向的有针对性的帮助与支持的需求。

罗兰西尼依托于强大的品牌综合实力，能更自如应对来自市场的挑战。

罗兰西尼商学院更是在长年累月的罗兰西尼帮扶过程中形成了一套系统化、可复制、持续更新的成功运营模式。

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因此罗兰西尼商学院星火行动·运营攻坚战正式启航，抵达广西南宁、浙江温州、湖南新宁帮助三地门店团队负责人实现卖货、渠道、运营、模式的全链路打通。

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罗兰西尼商学院金牌导师深入各区域进行市场调研，并根据不同的团队人员专长，系统化定制适合各自门店的运营规划。

罗兰西尼商学院从老板层面的思维战略，到团队层面的运营策略两大方向帮助门店实现双引擎齐发力。

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经营者在商学院导师系统化的驻店赋能下，梳理现有组织架构及岗位并进行分析，合理设立团队绩效考核及激励，精准导入门店规章制度，不仅掌握了门店盈利水平分析，更掌握了制定战略规划的方法。

而在团队层面，首先与团队成员进行帮扶节奏沟通，从市场调研，到产品卖点、销售技巧与展厅动线教学，到工地设计实训，实现全方位赋能。

经过15天的驻店培训，广西南宁、浙江温州、湖南新宁等团队进店量提升、收订金额、存储业绩，均实现显著提升！

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通过罗兰西尼星火行动-运营攻坚战，经过商学院的精细化模式导入后，各地区门店实现3大销售策略通路全链路打通，4类产品矩阵系统性价值提升，团队成员对于全屋空间的解决方案输出更完善，价值塑造与讲解也更精准。

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参与“星火行动-运营攻坚战”的各团队负责人纷纷表示，在培训过程中收获颇丰。

在商学院金牌导师赋能下，各城市团队负责人通过系统化学习以及实战性操作，他们快速掌握了门店转型后的运营模式，未来也有更充沛的信心，实现业绩的更大突破！

罗兰西尼为终端从夫妻店转型到专卖店运营到初级公司化运营，提供可落地的方式方法，并以行动带动转型，为经销商更轻松赚钱提供科学经营模式。

通过罗兰西尼“星火行动-运营攻坚战”，既满足了罗兰西尼经销商团队对创新转型的深层需求，也展现了罗兰西尼商学院在赋能终端上有着强大的全维度帮扶实力。

展望未来，罗兰西尼将继续与经销商一同携手，拥抱市场新机遇，迎接未知新挑战，共同为罗兰西尼的发展注入新的活力和动力！

(文章来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)