7月2日，圣堡罗家居集团召开【赢战未来 共创圣势】2024年半年度战略部署会。

此次会议以直播形式面向全国经销商展开，主要任务是聚焦集团战略发展重中之重，认真总结2024年上半年集团工作，分析形势，明确任务，动员部署下半年重点工作。

圣堡罗家居集团董事长吴国洪出席会议并发表【品牌战略汇报】，制造系统、产品中心和营销中心负责人分别作出工作报告。

01、精准定位，洞察需求，抢占先机

(图片来源：圣堡罗整体门窗供稿，侵删)

(图片来源：圣堡罗整体门窗供稿，侵删)

在讲话中，圣堡罗吴董结合宏观“存量房”形势、旧改市场需求的分析研判，对“门窗焕新”的发展前景进行了解读。

吴董表示，战略方向的精准定位是企业发展的命脉，圣堡罗抢先洞悉市场趋势，由此抢占了市场先机。

(图片来源：圣堡罗整体门窗供稿，侵删)

2024年，圣堡罗围绕好品牌、好产品、好价格、好服务的“四好企业“发展战略，积极举措、推进落实。

在战略发展上，圣堡罗持续深耕门窗旧改新赛道，目前已打响“整体门窗”、“旧窗焕新”、“整装产品”三张王牌，正同步推进“圣堡罗社区体验店”建设，以构建品效协同发展，进一步扩大品牌消费群覆盖范围。

(图片来源：圣堡罗整体门窗供稿，侵删)

在经营提质上，圣堡罗走“多品类、多基地、多渠道”路线，集结系统门窗、木门·墙板、智能入户门、智能阳光房四大产品线，全国六大生产基地建立起完善的供应链体系，确保产品能稳定产出、销售，同时积极链接房企、装企、家居卖场等销售渠道，为经销商打通销路。

(图片来源：圣堡罗整体门窗供稿，侵删)

在营销传播上，圣堡罗结合“415世界门窗安全日”，积极推动“旧窗焕新”服务消费；以王炸产品带动多场钜惠活动高效创收，引爆终端增量浪潮；此外，圣堡罗更积极发挥作为“门窗十大品牌”的领导力，精准触达目标消费群，持续放大品牌势能！

02、卷产品，拼服务，创“赢”销

对于2024年圣堡罗家居集团制造系统的战略部署，集团副总裁杨芬表示，将始终聚焦三张王牌产品，6大制造基地齐发保证专业品质。

(图片来源：圣堡罗整体门窗供稿，侵删)

2024年，圣堡罗制造系统继续以四个“统一”为主攻方向——即统一原材料采购、统一工艺水平、统一质量标准，统一售后保障。

(图片来源：圣堡罗整体门窗供稿，侵删)

(图片来源：圣堡罗整体门窗供稿，侵删)

同时，圣堡罗将从售前到售后全流程优化门窗定制服务，构建高效、精准的制造系统，为品质做保障、为效率供源泉，筑牢圣堡罗核心竞争力的基石！

会议中，圣堡罗家居集团产品总监李芳对圣堡罗产品中心的定位，是技术政坚堡、更是品质守护所！

(图片来源：圣堡罗整体门窗供稿，侵删)

2024年，圣堡罗产品战略要和集团战略保持一致，优布局定规划，持续精耕好产品，深化全品类智造。

在深入洞悉消费者需求和期待的基础上，圣堡罗还要铸就行业精品，不断用好的产品体验，创造并激发消费者新的需求，再进一步满足消费者美好人居需求！

(图片来源：圣堡罗整体门窗供稿，侵删)

(图片来源：圣堡罗整体门窗供稿，侵删)

此外，2024年，圣堡罗在品牌营销方面也大动作不断。

圣堡罗家居集团营销总监陈小庭直言：“营销中心要以洞察为眼，以策略为剑，助品牌在市场的战场上开疆拓土。”

(图片来源：圣堡罗整体门窗供稿，侵删)

首先是突出品牌的服务力——圣堡罗今年再度携手中国平安，焕新上线6大保障体系，进一步夯实门窗定制全流程闭环式保障，以“卷服务”驱动销售，为品牌赢得了口碑。

其次是与市场对接，深耕消费者需求，凸显品牌的差异化——如推动圣堡罗社区体验店陆续落地，大力宣传“社区店”的“中国门窗维修服务中心”定位，即是借“服务”撬动社区消费群体，抢占市场份额实现高成交转化。

(图片来源：圣堡罗整体门窗供稿，侵删)

(图片来源：圣堡罗整体门窗供稿，侵删)

当然，品牌营销的核心，始终离不开产品本身。

在汇报中，圣堡罗家居集团营销总监陈小庭强调，为保障消费者和经销商的合法权益，维护合作公平，圣堡罗郑重承诺品牌经销专卖店所售产品，100%为圣堡罗整体门窗原厂配装发货(包含玻璃、型材、五金配件等)。

如于2024年7月1日后在圣堡罗终端门店购买产品时，发现所售非圣堡罗整体门窗产品，消费者可致电400-716-****向圣堡罗整体门窗举报，一经查实，可获得奖励6万元！（一切解释权归圣堡罗整体门窗所有）

(图片来源：圣堡罗整体门窗供稿，侵删)

此次会议圆满落幕，圣堡罗整体门窗还将坚持以生产优质产品为目标，以消费者需求为中心，秉承以结果为导向的价值观，加大品牌推广力度、打造消费口碑新标杆，用利国利民的企业担当率领门窗行业破浪前行！

(文章来源：圣堡罗整体门窗供稿，侵删)