(图片来源：亿合门窗公众号，侵删)

奋楫笃行致过往，蓄势待发启新程。1月8—9日，亿合门窗营销中心2024年总结报告暨2025年经营计划汇报会议在佛山总部成功召开。亿合门窗副总裁库腾和全体营销铁军，携手生产、研发、订单、售后等各职能部门负责人齐聚一堂，全面总结2024年的营销工作成果，并从政策优化、新品规划、渠道开拓、运营提效、精细化赋能等方面，共同描绘2025年的宏伟蓝图，为公司在新一年迈向发展新高度奠定坚实基础。

勉励征程 · 凝聚共识

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（亿合门窗副总裁库腾 致辞）

昔日磨砺，今朝绽华。大会伊始，亿合门窗副总裁库腾对营销中心全体人员过去一年所取得的成绩给予了高度肯定。库总指出，过去一年的成绩，充分表明亿合铁军是一支“作风过硬、能打胜仗”的队伍。展望新的一年，库总强调，2025年是公司高质量发展的关键之年，也是向更高目标迈进的关键时期。我们要继续深耕于渠道工作，以客户为中心，各营销精英继续冲锋在前，研发部不断创新产品，以产品质量为基，筑牢产品的生命线，商学院要高效精准赋能，共同汇聚起稳进前行的强大合力。同时，库总动员大家聚焦市场，提升竞争力，细化销售目标，优化客户服务，以更饱满的热情和更坚定的决心，披荆斩棘，勇攀高峰，助力经销商与终端赢得更多市场机遇，创造更卓越的业绩！

以述亮绩 · 勇攀高峰

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千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。业绩是团队的生命线，在汇报环节，各大区营销负责人分别围绕2024年度销售数据、核心工作及渠道开拓等各项指标完成情况进行了详实汇报。作为冲锋在市场最前线的营销铁军，大家依次回顾过去一年中取得的成绩，总结工作中的不足与经验，结合实际提出努力方向和改进措施。同时，针对2025年目标进行了量化分解和行动计划制定，确保战略目标的实施。通过此次汇报，大家明晰了前进的方向，更加坚定了信心和决心。

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亿合门窗副总裁库腾全程听取汇报，对营销中心2024年工作作点评，在肯定成绩的同时也明确指出总结复盘一定要围绕目标任务，围绕各岗位职责，明不足，强举措。库总表示，过去一年的云订单试运行结果远超预期，未来将加大投入，加速云订单使用的普及。同时，新零售的“基建”工作已取得了阶段性成果，接下来将全面产出成果，为经销商引流赋能，并提供新媒体全程支持。在2025年，营销中心将全面整合营销赋能资源，全方位护航终端业务的开展。此外，还将进一步优化订单和售后业务流程，确保高效、准确、优质的服务，并全面实施经销商满意度考评体系，以业务效率和客户满意度为最终目标。各部门需做好充分准备，迅速推进2025年的营销工作。此外，库总还提到，“开门红”是2025年的“营销首战”，全员要做好相关传达和经销商的宣贯工作，充分利用线上裂变工具，实现春节不打烊，为开年订单打下坚实基础。

向新提质 · 再创佳绩

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梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。砥砺奋进正当时，每一个亿合人都是主角，每一份付出都弥足珍贵，每一束光芒都熠熠生辉。2025，全体亿合营销铁军必将紧随市场的步伐，积极响应需求的变化，持续优化产品与服务，以无畏之姿跨越重重险阻，用拼搏之力书写荣耀华章，同时，加强自身与团队的专业素质，助力经销商门店找到新的增长点，实现更大的业绩突破，让亿合门窗的旗帜在行业的苍穹之下猎猎飘扬，铸就行业新典范！

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