(图片来源：王力智能锁公众号，侵删)

刚过去的2024年，在大环境周期的影响下，建材企业依然并不好过。年关将至，大部分企业也早早回家准备过年，寄希望于等待来年的情况会不会好一点。

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但机会总是留给有准备的人。在过去两年，王力面对困境总是主动出击，才实现了持续逆势高增长。即使春节假期临近，王力也毫不松懈，吹响了进攻的号角。春节前夕，王力积极主动趁胜追击，在连续逆势高增长的高涨气势下，王力安全门零售团队再下市场，深入一线战场，为2025年的翻倍目标抢时间！

01

练好内功、持续精进

现金激励先胜而后战

为了使大家走访的成果全面、有效，王力业务团队在出发前做了充分的动员、策划和准备，举行了多场业务精进训战会，并且共同研讨了区域市场的2025年度商业计划，做好了此次游学活动的目标与计划。

(图片来源：王力智能锁公众号，侵删)

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每个战区对准目标，在出发前策划走访的路线、走访的对象和目标。以目标为导向，依据各自战区的优势与潜力，拆解市场目标，为市场开发力度及覆盖范围层层加码。为了更好激励目标完成，王力零售业务负责人王李霞总秉承“先发钱后办事”的激励原则，还进行了城市选商专项工作现金激励，让年前下市场的冲锋充满了战斗力！

02

想增长，就要逆势而行

赋能经销商明晰2025目标

为什么要这个时间吹响号角？

一年之计在于“冬”。什么时间拜访客户最高效呢？或许是客户最意外的时候。王力董事长曾说，平日问候客户可能都不理睬我们，但春节期间或前后，天寒地冻市场都没人了，这个时候的一个拜访，效果可能是平日的数倍；所以我们就是要这个时间！

对手都放假了、对手放松了、对手远离市场了，就是我们进攻的最好时间。

(图片来源：王力智能锁公众号，侵删)

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在游学中，大家披星戴月，凌晨、深夜还在做复盘和迭代，面对天寒地冻的气候但无人退缩，只为了更好地赋能经销商业绩如何翻倍增长。通过经营分析表，业务团队一对一、面对面实地给经销商们做复盘、找差距、分析根因定目标，规划好2025年的增长路径。

03

2025广告投放翻倍

持续赋能加速拉动需求

通过一系列提前战略布局，王力在2024年的业绩持续逆势增长！支撑高增长的核心动力正是王力精心打造的学习型组织，在过去的一年里，王力不断推动员工和经销商学习培训，开展线上线下游学+培训近200场，成果斐然。

(图片来源：王力智能锁公众号，侵删)

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除了一直以来给予经销商的培训助力，王力还预计在2025年广告投入翻倍，持续赋能加速拉动需求，帮助经销商制胜于无形战场。通过线上线下结合，在新媒体全域广告、抖音AI矩阵营销、高铁列车广告等全平台赋能曝光、引流，持续陪跑，用源源不断的客资和品牌声量加持，加速拉动需求，为业绩增长奠定好基础。

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实践出真知。2025年地产行业仍在下行趋势，内卷加剧，王力业务团队必须抓住一切抢占市场的时间与机遇，深入一线，洞察2024年的机会与挑战，通过实地考察验证策略和路径的有效性。胜兵先胜而后求战，王力人深谙其中的道理，竞争对手惰怠的时候，就是王力铁军抓机会的时候，天赐良机，逆向而行。王力在战争中学习战争，必然能打赢2025年的翻倍战役！

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