(图片来源：霍尔茨木门·家居公众号，侵删)

2025年2月24日，霍尔茨木门·家居南部区域核心经销商研讨会在北京总部隆重举行。厂商齐聚，共同探讨市场破局之道，围绕“抢占市场份额、拓宽销售渠道”两大核心议题，展开战略部署，为2025年区域市场高质量发展注入强劲动能。

战略升级：以“精准布局”抢占市场高地

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会议伊始，公司总经理魏运国魏总围绕“品牌突围与市场深耕”发表主题讲话。他强调：2025年将是霍尔茨木门·家居加速全国化布局的关键年，南部区域作为增长潜力巨大的战略市场，需通过产品、渠道、服务“三力驱动”实现突破： 

1. 产品竞争力：聚焦年轻化、个性化需求，进一步加强全屋定制解决方案；

2. 渠道渗透力：加速下沉市场覆盖；

3. 服务增值力：打造“极速响应”售后体系，提升终端口碑。

渠道破局：线上线下融合，激活增量空间

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南部区域负责人高爽结合市场调研数据，提出“全域营销”创新策略： 

①线上突围：借力短视频平台与本地生活服务，开展“场景化+同城引流”；

②跨界联动：与家装公司、地产商深化合作，打造拎包入住生态链；

③社区裂变：通过“老客户社群运营+异业联盟”挖掘私域流量。

“我们的目标是让霍尔茨门店成为3公里生活圈的家居服务核心站。”高经理的发言引发经销商热烈讨论，现场同步发布了2025年区域扶持政策。

产品赋能：以创新驱动终端竞争力

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品牌、研发总监张通携全系“高颜ENF级全屋定制”计划及实施策略亮相，他提出：

①将颜值作为空间视觉重点，以T型门功能差异化为核心，全系标配ENF级环保木作；

②建立心理锚点，研发并提供大量高性价比产品，促进B端合作，提升销量；

③求同存异，逐步推出7大系列空间，将颜值与优越环保性能的产品落地终端。

基于CPL杜拉特材料、ENF级芦芯板、高精尖设备以及优越辅材等优势支撑，可以保障各项工作顺利开展。

智造升级：夯实品质根基，护航终端交付

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家具生产厂长张怀杰在会议中聚焦“精益智造与高效交付”与在场经销商进行讨论，从产能保障、品质管控、绿色生产三大维度阐述2025年生产端核心战略，做到让产品真正为市场而生！

同时，他提出：随着终端门墙柜一体化产品的比例不断提升，这对店面设计、服务的能力提出了更高的要求，工厂设计师务必要与终端设计师紧密结合，不断提升终端销售与设计人员能力，为消费者提供更加优质的空间服务方案。

荣耀时刻：致敬奋斗者，共启新篇章

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会议尾声，公司特别举办“全国卓越经销商颁奖盛典”，对过去一年表现卓越的合作伙伴予以表彰。

春山可望，未来可期。这场思想碰撞、战略落地的盛会，不仅为霍尔茨木门·家居南部市场绘制了清晰蓝图，更以务实政策与创新模式，坚定了厂商共赢的决心。2025，让我们以“产品+渠道+服务”的组合拳，共同开启增长新篇章！

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