回顾和展望未来楼梯市场走势

     楼梯行业经历了又一年的风雨历程，2007即将要划上一个圆满的句号了。一年来，行业一步一个脚印，稳扎稳打地向前走，总结一下，有喜有忧，有成功也有失败。

     大品牌企业在扩展市场，开发新的商机，在和外商强强联手，建立生产基地和引进国外先进人才和技术设备。他们在引领楼梯行业向着更高的目标前进；中小企业在借鉴大品牌企业的经验，不断的学习、探索、创新，进而扩大企业规模，建立终端网络，控制营销通路。这是我们楼梯行业内值得高兴的一面。当然，几家欢喜几家愁，行业内的问题从开始到现在接连不断，我们不能报喜不报忧。　　

     价格战，企业掩饰不住的痛即将过去的2006年，价格战一直持续不断，还将有继续下去的势头，本报曾经对楼梯行业价格战做了持续相关的报道。　　

     从全国各地的市场来看，价格战已经成为了一种不可抑制的市场态势，究其原因有多方面的因素，行业的低门槛、高利润、技术含量不够高、缺乏行业标准等，都在无形中使得越来越多的商家在瓜分这块市场蛋糕。应该说，价格战中没有谁胜谁负，但是没有哪家企业能够坐视价格战却坚持无动于衷。同样的实木楼梯，大家都在降价，如果你不降，即便你是再大的品牌，也可能被消费者冷落，最终有生存不下去的危机。因此，出现了一些企业商家一边摇旗呐喊不打价格战，一边却无奈地被卷入了价格战的漩涡。没有办法改变市场的大趋势，就只有改变自己的运作模式，并不是所有的企业都能够在市场不景气的时候就绕道而行，这也许是一种更大的风险。　　

     同时，我们也应该看到市场的另一面，各大城市房地产的开发规模逐年加大，市场大有可挖掘的空间。　　

     本土品牌企业如何发挥优势？　　

     老张家的豆腐在本村以外有口皆碑，家家户户都争抢买他家的豆腐，而在他自己的村子里，却无人问津。因为老张同村人已经习惯了每天看到他辛辛苦苦做豆腐的每一个工序，对于他做出来的豆腐的味道，便不再感兴趣。而邻村人并不知道他怎么把这些豆腐加工出来的，只要看到他推着车子走过来，便似乎闻到了豆腐的香味，于是他的名气一传十，十传百……关于豆腐坊的故事我们都听说过，楼梯行业正在经历着相同的境遇，上海也好，深圳也罢，都是外来品牌唱主角，偌大的上海品牌在深圳备受欢迎，但是在上海，既没有多么气派的形象店，也没有大规模的厂房，当地人也许并不看重。这只是一个典型的例子，在别的地区，此类现象应该会很常见。为什么本地企业一定要跑到外地才能打响品牌？这是一个值得我们行业内部人士深思的问题。　　

     做好品牌并不容易，做大做强更难。所谓的拓展品牌知名度，打出本地市场，并不是单纯的去拿着本地的品牌去占领外地的市场，在本地却销声匿迹了。这是品牌的拓展？还是品牌的萎缩？松下、TCL能够成为家喻户晓的品牌，靠的是什么？是质量和信誉。企业要发展，品牌要打响，离不开市场的根基，稳扎稳打才能步步为营。一个好的品牌应该首先在本地市场站稳脚跟，同时突破本地市场，占领外地市场的一席之地。比如徐州和重庆这些外地品牌较少的市场，连许多知名的外地品牌都纷纷退出当地建材市场，本土品牌却理所当然成为了市场的主角，占据了领头羊的地位。在徐州和重庆等地区，外来品牌并不被当地消费者所认同。此外，本土品牌在安装和售后服务等方面明显好于外地品牌，市场逐渐火爆，经营的门店也越来越多。