TATA木门再次重磅出击 引发TATA木门全国热销狂潮

     成立于99年的TATA木门用极具特色的营销方式和产品驰骋木门业，渐成行业翘首，在经历了房地产经济开始疲软的08年，作为其下游产业的TATA木门，在经济寒冬中进行战略转移实现整体业绩的不断攀升，创造了行业奇迹。

　　3月8日，TATA木门再次重磅出击，在全国150个城市各大店面同步举办ERP网络视频大型总裁签售活动，届时必将引发TATA木门全国热销狂潮。

　　折扣全所未有 150城热销

　　关于全国同步总裁视频签售，TATA董事长吴晨曦打了个官腔，并未透露具体的政策，他介绍活动当天将会有 “前端的折扣”回馈消费者。不过有消息称届时会下发高额抵用券形式，最高赠送8000元抵用券。公司用ERP系统记录签售时间内上传的预订单，过了签售时段的订单则视为无效，不再享受优惠政策。

　　为了3月8日的总裁签售活动，TATA前期花费千万用于广告宣传、促销准备等，而目标则是4000单、5000万元的销售额，据了解活动当天将在全国各门店搭建大型签售台，TATA董事长吴晨曦通过视频全国同步直播进行签售活动，此外现场也会有人体彩绘等精彩节目奉献给消费者。

　　战略转移 TATA逆势上扬

　　TATA木门能在经济寒冬中如此高调推出大力度优惠的全国签售活动绝非偶然，这背后有着TATA未雨绸缪的战略战术作为其强大推动力、08年的销售表现作为其信心核心支点。

　　08年下半年，美国爆发的金融危机阴影笼罩了众多高速发展家居企业，裁员、减产、倒闭的现象时时发生，而TATA木门在北京销售下滑的情况下，积极拓展二三线城市，在沈阳、济南、石家庄、大庆等地，全国平均每月举办28场总裁签售，屡屡刷新最好销售业绩，使得04年初就开始布局全国的TATA实现了逆境中的整体销售额的增长！稳健的步伐和精准的调整使得TATA寒冬中节节攀升，不断突破。

　　针对TATA逆势上扬的战略调整，吴晨曦表示：寒冬中有些企业选择了收缩或是冬眠过冬，而TATA则选择了热身运动，不停的热身来抵抗寒冷。

　　独一无二网络时代的营销

　　如果说TATA的稳健的网络布局是TATA逆势突围的基础，那么网络时代的营销则是TATA木门逆境制胜的法宝。例如3月8日的全国大型总裁视频签售活动，则是无法同时现身全国各店面的董事长吴晨曦对网络的一个创新性运用，使得总裁签售演化为更新颖、更效率、更透明的形式。

　　其实，TATA的网络营销早已被业内奉为经典，其董事长吴晨曦则是这幕后的操盘高手，他在家居行业处于网络懵懂时期时，就开始在网络上“不务正业”，对论坛、博客、网络团购、网络资讯等方面关注、研究，从而使得TATA的网路营销逐步升级最终达到了“出神入化”的地步，在社区中的木门知识奉献、用博客进行的奥运营销、在论坛中坚持的“网品”……这些都是TATA在网络营销中走过印记，而这些的背后又是TATA人对真诚、热情、公众、承担的品行的坚持。吴晨曦曾经说过：坚持网络服务会让企业更成熟，反馈更迅速，竞争力更强！