09年2月20日居然与红星美凯龙达成战略联盟则是结盟热的再次升温

     09年2月20日北京世纪金源大饭店，家居行业两大卖场巨头在此举办签约仪式，居然总裁汪林朋说：今天有幸与红星合作，是居然“傍上了大款”，红星美凯龙董事长车建新则回应：这次合作是居然给了红星一次“拥抱的机会”。双方相看甚欢，宣布自2009年起结成战略合作伙伴关系，以身作则，为倡导与维护中国家居流通业健康稳定的发展共同努力，就“维护市场公平公正环境”、“抵制行业不正之风”等方面达成协议。

　　从2007年开始，家居行业＂结盟＂之风盛行！以科宝与阳光100为代表的地产商与整体家居提供商之间产业链上下游之间结盟，以＂家居八大件＂为代表的家居产业相关行业的结盟；以＂欧德森五大家具联盟＂为代表的材料供应商与家具企业的结盟，居然之家五金涂料超市开进了集美大红门店……如果说这些是家居业结盟热的开端，那么09年2月20日居然与红星美凯龙达成战略联盟则是结盟热的再次升温。

　　居然之家结盟红星美凯龙

　　日前居然之家济南二店、泰安店的开业背后是居然与红星美凯龙两个流通巨对“竞合”的一次完美演绎，也许就是这次“竞合”直接促成了2月20日双方达成战略联盟，决定共同维护市场良性竞争环境，抵制行业恶性竞争。

　　据了解，双方达成的协议主要包括：一是共同打造公平、公正的市场竞争环境。双方均欢迎对方进入任何城市进行品牌连锁发展，互相尊重、互相支持，拒绝市场封锁，共同为家居行业的发展、家居品牌的建立而努力；联手抵制行业不正之风。双方将奉行文明经商、理性竞争的原则，不做任何相互诋毁、相互拆台的行为，对其他同行实施的封锁市场等行业不正之风进行联手抵制，为规范市场行为作出自己的贡献；共同呼吁政府有关部门制定相关法律法规，打破区域性市场封锁，规范市场竞争行为；保持信息沟通。在战略合作期间内，双方相互交流开店信息、推荐开店项目，经协商一致，双方可以就已开分店进行交换、接收、租赁等方面的合作；维护联盟利益。在战略合作期间内，一方未经过另一方同意，不得与另一已开分店、加盟店的合作方进行有损于对方利益的接洽与合作；未经双方协商同意，在对方经营期满后半年内。另一方不与该项目进行租赁、买卖等方面的合作。

　　“有人说中国人一个人的时候是人，两个人的时候是一条龙，三个人就打架，但是我们不需要这样，我们还要为国家着想、为民族着想，特别是为我们民族的商业品牌和工业品牌着想，所以我们不能恶性竞争或者是怎么样，我觉得我们要和居然之家共进退。”车建新对结盟态度坚决。

　　倡导发展 抵制行业不正之风

　　居然之家总裁汪林朋表示：“红星美凯龙和居然之家是两家很重要的商业品牌，应该说我们两家有着共同的定位和既定理念，我们也有共同的经营使命。”从居然和红星达成的战略协议可以看出，双方共同的目的就是：在不形成新的垄断的前提下，保持信息沟通维护联盟了利益，联手抵制行业不正之风。

　　目前家居行业恶性竞争还是比较突出，比如居然之家分店入驻西安、济南等地遭到地方卖场的封杀，红星美凯龙在扩张之时也有受阻想象发生；有些企业还在为价格战而肉搏，甚至打出“买1000送2000”等略显无理的促销，诸如此类的破坏行业环境的现象时有发生，一定程度上阻碍了整个行业的发展与进步，居然之家董事长张学武对恶性竞争分析客观：“竞争是必然的，这个竞争是有规范的、是有约束的，不能超过一定的道德底线，不能以损害消费者的利益为前提。那样很可能就会牺牲品质，最后牺牲品质的结果是消费者吃亏。”

　　居然和红星双方结成联盟共同抵制不良竞争，但就具体的合作事宜并未推出详细具体的合作方案，张学武表示和红星美凯龙保持正常的竞争关系。对此不是那么“复杂”的结盟意风家具董事长温世权在记者问道对入驻品牌带来哪些好处时，很简单地说：“压力减小了。”

　　两巨头联手 结盟热再袭家居业

　　业内有句不成文的话：南红星，北居然。虽然由于扩张两大流通巨头分店遍地开花了，但这话还是说明了两大卖场在业内的分量，这次是双方首次擦出“火花”达成战略结盟，在业内实在是一个不小的消息。我们都知道从2007年开始，家居行业＂结盟＂之风就开始盛行，而今天居然、红星达成协议则表明了结盟热再次“袭击”家居行业。

　　商业结盟的意义在于1+1>2，在还没有垄断企业的家居行业，这种结盟更显示了重要的意义，正如红星美凯龙董事长车建新说的：“居家建材这块的市场非常大，就算我们两家加起来可能只有美国家得宝的2%或者是3%，双方合作共同为推进行业发展和壮大是很有必要的。”除此之外，对于双方共同进军国际市场，车建新还表示：“我们要为民族的品牌着想，不光是在中国做，而且我们两家还要做到美国去、做到其他的国家去，比如说印度、俄罗斯市场都比较大。”

　　北京市场协会家居分会秘书长刘晨表示：“结盟对行业来说是件好事，共同为行业对双方的渠道建设、品牌叠加效果的等方面都有不错的促进效果。”