门企的“过冬”法则：设计 管理 拓展

    当前国际、国内市场均动荡不安，为应对国际金融海啸所带来的冲击，多年来靠产能和价格优势拼杀市场的中国门窗生产企业此时纷纷掉转枪头，开始重视提高产品设计能力、开发更多的原创设计产品、加强员工专业技能、加大品牌建设力度、拓展更多的销售渠道，以此来提升企业在市场中的核心竞争力，使企业在逆境中得以生存并有持续性的发展，立于不败之地。

    就目前的市场态势分析，2009年市场消费已经在下移，洗牌力度仍在继续加大，二、三、四级市场将成为木门企业争夺的主要领地。小编在此小结门企的“过冬”法则：

    第一，加大品牌推广力度。市场越是不景气，国家越是在大力拉动内需，就越是要通过品牌提升价值；

    第二，企业文化与企业精神的不断提炼和再造，提高员工的向心力、凝聚力；

    第三，提高产品差异化，推出适销对路的新产品，例如目前的木质防火门就是一大热点；

    第四，引进职业人才，提升现有员工素质，领头人更要提升管理理念，加强学习。