门业竞争大拼内销 战略攻坚应先入为主

      出口转内销一直是最近门业热烈讨论的问题之一，似乎走向内销就能拯救众多风雨飘摇的企业，其实不然，在内销大势之下，门企之间的竞争也会愈演愈烈，怎样打好这场内销攻坚战，是决胜的关键。

     去年金融危机的爆发，引起了整个市场的震动，所有企业都受到了波及。尤其是对于以出口为主的企业，随着出口订单的日益减少，更是面临着营销模式和营销渠道的转变。

     当前，各企业正在积极调整营销思路，竹简把以出口为主，国内市场为辅的营销模式转变为以国内市场为主、出口为辅的营销思路上来，从而最大限度减少损失。

     进入09年，国内各地门企为了稳定经销商，经销商为了获得更多订单，都在不断地采用各种营销方式来拓展各自的市场。以深圳门企为例，某企业由于才去了一些积极有效的营销模式，不仅避免了金融危机带来的不利影响，同时企业销售量反而逆势而上，在短短一年时间里发展了近100位经销商，该企业负责人介绍，他们除了进一步加大产品的研发力度和优质售后服务外，还对各地经销商提供了品牌宣传、技术培训等方面的支持，从而确保该企业经销商的稳定，进而在09年经济大环境低迷下，仍然保持业绩上扬的趋势。而对经销商而言，积极的促销推广活动也必须紧跟上来。

     无论是厂家还是经销商，面对当前局势应该采取积极有效的措施，只有这样才能抵御这场寒风，成为市场的强者。