没有品牌核心基础 就谈不上核心品牌价值

有部分门窗行业专家表示，中国门窗行业的“二次探底”利大于弊，因为中国门窗行业呈现的是无序发展状态，大多数企业素质偏低，其盈利手段主要靠量大价低，或某一方面的资源优势等。“二次探底”将会再次淘汰一部分企业出局，于整个门窗行业的发展有利。

“二次探底”无疑给企业带来许多困难，但有利的一面是行业“被升级”。持有以上观点的行业专家们认为，中国门窗业目前没有核心价值，对于出口门窗而言，中国绝大多数门窗企业在国外并无自有品牌和终端掌控力，取得采购商信任的法宝只能是质量上乘、价格低廉等。

对于内销企业而言，绝大多数只是“中间商品牌”，无终端大众消费品牌，过分依赖渠道建设开拓市场，但真正能使企业产品市场占有率高的是大众消费品牌的塑造。就产品本身而言，中国门窗设计混乱不堪，既不懂欧美风格原创设计的文化内涵，又不知道兼容并吸，洋为中用，使中西门窗高度融合，照单生产之外，原创设计寥寥无几。

对中国传统门窗的继承方面，复古成为主流，古为今用、与时俱进的产品演绎始终浮在表面，因此，中式门窗成了古板、保守、陈旧的代名词，消费群体弱小。

事实上，门窗的设计是设计师以自己专业的眼光，归纳整理消费者的功用需求和文化追求，利用现代科技手段和物质材料的一种全新表达的产物。而这一点在中国被颠倒了过来，先是复制中国古代产品、复制西方设计产品，然后强加给市场，消费者舍此无它，只能被动接受和选择。所以，我们的生活方式被颠倒、被扭曲，于生活的无意识痛苦中而不自知。

总之，中国的门窗没有品牌的核心价值基础，也就谈不上拥有核心的品牌价值。所以说，有业内人士称：“20年之内，中国门窗无法同欧洲门窗相比。”细想起来，也不无道理。