五一合肥家居盘点：如何平衡成本与收益

五一是家居行业发力营销的关键节点，新店面的强势进驻及随之带来的大幅开业促销自然能吸引消费者眼球，五一期间不少家居品牌都发出了扩张的信号。

“红五月”一向是家居行业众商家火爆销售、纵横驰骋的季节。开业潮，店面扩张如何平衡成本与收益?“周年庆”、“签售”牌， 旧瓶该如何装新酒?如何让消费者感到诚意?乱战之局，家装企业如何突破新的增长点?五一合肥家居市场盘点，中华门窗网小编将为您全景呈现。

4月21日，红星美凯龙再次星耀天鹅湖畔，以16万平方米的“雄心”包罗全球近千个高端家居品牌旗舰展厅，红星美凯龙在合肥市场的布局也进入了一南一北“双核时代”;4月29日，卓凡家居连锁旗下高端品牌--宫廷壹号2000㎡全国最大的新古典主义奢华家居旗舰店在华邦伊赛特华丽启幕;4月29日，双虎木门航母店在国邦美家居青阳路店起航，集木门、床品、衣柜、饰品为一体的双虎家私名品齐亮相，家居品牌多样化发展之路也成为很多企业的选择。

店面扩张VS业绩增长 如何平衡成本与收益

店面数量的增加随之带来的就是运营成本的不断地增加，店面扩张如何与业绩增长相挂钩则是绕不开的话题。美尔凯特吊顶合肥区总经理张琪和欧派橱柜安徽区总经理罗晓峰在接受采访时表示：同比去年同时期，欧派橱柜销量增长近30%，美尔凯特吊顶增长约20%，但这样的增长率实在是“差强人意”。张琪认为：“这个销量没有达到我们的预期效果，虽然销量在增长，但是店面扩张的运营成本在不断地增加”。

对于建材企业跟随卖场扩张的问题，罗晓峰认为：“商户们该理性的选择。如果盲目的跟从，后期会很麻烦”，“我能感觉到今年的下半年可能会有很多的商家抗不住”。