木门企业如何抓住保障房带来的转型时机!

【实木复合门】搭建保障房采购平台

住建部与30几个材料部门行业协会联手搭建保障房采购平台，由行业协会推荐所在行业的龙头企业进入，并把通过认证的产品提报上来。对于市场知名度高、品牌影响力好的企业，可以连审。保障房建材采购平台现在还在建设、入库申请阶段，9月底会正式启动，那时，全国保障性住房将进入选择期。这对于木门行业知名品牌来说无疑是好事，通过采购平台，木门企业可以更好开拓保障房市场。

环保和质量是关键

保障房给木门行业也带来一定的压力。环保与消费者的需求和生命质量息息相关。作为木门企业在这方面应该社会、消费者提供环保产品，这也是提供一种等价的服务。第二就是质量保障。保障性住房绝对不是意味着低质量，只是在工程需求上有更细分的要求，所以在造价上要做的更科学，制定出一个合理的价格。否则我们在造价的制订上，有违市场工序关系，政府提供高品质质量合格的保障性住房可能会带来压力。

木门行业转型已经迫在眉睫。

在住宅产业发达的国家，产业成熟度高，比如北美的加拿大、美国，亚洲的日本，还有欧洲的德国、法国等国家，很多企业都涉及建材、地产等多个领域，这样有利于产业配套、资源整合、降低经营风险。

随着我国住宅产业的发展和城市进程的加快，建材家具市场在兴盛的同时，也在逐步趋向成熟，有部分企业看到木门行业的广阔前景，开始投入木门行业，以延伸产品线，这种现象更多的出现在一些关联行业，比如地板、家具、橱柜等。

保障房是产业转型的一次良机

在竞争激烈的门业市场中，很多企业生存都面临着困难。孚林木门负责人分析说：“随着保障房的大力兴建，木门行业也迎来了产业转型的机遇。保障房为木门渠道拓展指明了方向，工程渠道成木门业渠道拓展的新方向。”

木门企业产业升级应当注意的四个方面：

1、提高管理、技术水平：管理水平和技术水平可直接导致产品质量的提高。因此，产业升级必须重视提高管理、技术水平及相关的工作。圣象合雅木门由于引进70万套先进生产线，企业管理、技术水平都上了一个大台阶。目前产品供不应求。

2、创新新需求：产业升级中，创新是企业可以采取的一条路径。但是什么是“创新”，以及如何创新，始终是困绕企业的一个难题。对于以中小型企业为主体的木门行业来讲，搞清楚什么是创新，如何创新，有助于推动企业的产业升级和竞争能力的提升。我认为，木门企业的创新有这两种范围，一是提升效率、二是创造新的需求。

3、提升效率主要是指：提升产品或者服务的客户价值，或者降低产品和服务的成本。提升价值不是简单的提升价格，只有在价值提升的基础上，客户才会愿意提高购买价格。在生产成本方面，我们的成本的降低更多依靠的是人工成本的降低，而不是技术和效率的提升。这是我们许多企业生存陷于困境的一个关键因素。而在管理成本方面延伸出来最重要的创新模式就是商业模式的创新。

除此之外，有一个最重要的问题是，木门企业对整体产业价值链高附加值环节的掌控力弱。我们大多数的企业赚了价值链中最低的利润，承担了最高的风险和固定成本，包括环境和社会成本。这个问题可以在产业链大会中充分的议一下。