木门厂家品牌之争-如何打造品牌竞争力?

木门之争是品牌之争，那么木门厂家如何打造品牌竞争力呢?

总所周知，当前企业的竞争就是品牌的竞争，木门行业尤甚，因此木门厂家要适应这种状况，并且能够持续生存和发展，就必须寻找到相对稳定的品牌，因此品牌核心竞争力的构建是我们中国木门企业强大和发展的关键。而核心竞争力又包括了研发的能力，技术的能力，职业的能力和管理服务能力，品牌文化等。企业要想永续经营，就要向市场和消费者提供特有的价值和服务以及优质的产品。在竞争中能够取胜，作为我们百合的市场定位，是将产品定位于现代新古典主义木门，产品面向高、中消费人群，核心技术在于新产品的研发，所以我们现在光产品研发就超过15人，所以在研发就做了比较多的构成。但是我们拥有自己核心技术不仅仅是扩大企业核心竞争力的必要条件，因此我们认为核心竞争力的关键还是品牌两个字。品牌两个字很重要，通过品牌的塑造，完成百合木门，做中国木门领航者的使命。

这里面包括三点：第一点打造木门品牌核心竞争力，必须要有自主创新的能力。我们百合的发展，离不开自主创新这条路，目前已研发复合门九大系列，不包括实门系列，总共数百个款式，应该说创国内同行业最多的记录，也成为我们木门行业里面新产品推出最快，数量最多，款式最为新的企业。

第二点，打造木门品牌核心竞争力，必须要有先进的生产设备和先进的技术，有好的生产设备，也要有先进的技术，提升我们整个综合实力。到目前为止，我们现在工厂面积已经超过数十万平方米，现在引进国内外先进的生产设备100多台，包括国内最先进的设备，应该说是创省内同行业生产技术的标杆。我们的木材得到了国际木材使用的标准，另外还有意大利进口纯自动的腹膜机，还有中央吸尘器的系统，这个系统能够保证我们的环境，保证我们整个工厂车间整体环境卫生和空气的清新，有效的保证了生态环境，为我们生产高品质的产品提供了有效的保证。

第三点，打造木门品牌核心竞争力，必须要有好的经营理念。将冰凉的产品具有生命力，首先要将产品赋予文化的内涵。我们在2005年，在行业首创木门产品讲门后的故事，体现以情感营销，在百合门业专卖店里面，到我们公司来讲门后的故事，以便选择更加合适的木门产品。我们知道许多名牌的产品，在短时间里面现在看起来很好，但是今天好不等于明天好，因此我们认为要衡量一个企业，衡量一个人，不能只看他目前的生意有多好，有辉煌，最关键要看他能够做到多少年，能够做50年还是100年，最关键就是取决于发展，这样的企业是最值得我们尊重的，我们也希望百合门业通过优良的品牌，为构建和谐健康的木门行业，做出自己的一份贡献。