为了加强润成创展终端销售能力，提升销售业绩，同时也将公司工作流程及标准与渠道商的日常销售和管理紧密衔接，以便于更好的在工作上进行配合，提升销售业绩，促进健康发展，提升润成创展品牌的竞争力，共同将润成创展品牌做的更好，经过研究，公司决定对于2012年7月21-23日全国渠道商的店长进行以“下一个老板，就是你!”为主题的大型培训活动。

培训活动开始之前，公司组织成立了本次培训活动专项小组，专门负责此次活动的筹划和组织接待等相关工作，从方案策划到执行实施，培训邀请确认、物料筹备、场地布置、组织接待……本次培训的各项工作在全体培训工作人员的团结协作、在公司其他相关部门及同事的大力支持下，总体来讲，这次3天的培训活动在热烈的气氛中划上了圆满的句号。

7月20日，来自全国各地的渠道商店长陆续到达了入住的酒店，在工作人员的接待及安排下，在房间休息，争取以最好的精神面貌准备迎接第二天的培训课程。

7月21日，培训活动正式展开，在公司董事长简短而热情的欢迎致辞后，主持人将在到位所有的渠道商划分成四个连队，各连队连长由公司负责全国的四位区域主管担任，由公司企划总监担任营长，对各连队的培训学习进行检阅，各连队选出了1位指导员，在整个培训活动中指导本连队成员的培训学习行动，整个培训活动形成了军事化以及竞争的培训氛围，首先带给渠道商店长的是售前培训的相关课程，包括设计基础知识、产品培训、接单报价、沟通下单、售后服务及问题处理流程，通过培训，使的渠道商店长对于润成创展产品与家装设计搭配方面、与公司沟通处理定单及售后问题的能力得到了提升，相信在日后的工作中，会对销售的日常工作起到着不可忽视的作用。

7月22日，公司花重金聘请了专业的建材销售讲师对所有渠道商店长进行销售技巧的培训，培训教师有着丰富的经验，把一个个非常实用销售技巧传授给了在座的各位渠道商店长，如何搞定设计师?如何搞定只认价格的客户?如何促使客户下单?一个个在专卖店经常碰到的难题，在教师的讲解下，学员们都觉得受益扉浅，培训过程中不时传来自发形成的掌声热潮，课间休息时，许多渠道商店长还将培训教师团团围住，向老师请教各种实际问题的解决方案。

7月23日是培训的最后一天，与其说是培训，更应该说是互相学习、交流，检验学习成果，这一天举办了一场“导购擂台赛”，这也是本次以“下一个老板，就是你!”为主题的培训活动的亮点活动，上午是初步海选赛，四个连队的指导员上台抽签决定谁是首任擂主，四个连队各派出精英上台挑战台上擂主，各种店面销售的问题都在这个舞台上被挑战者提出，擂主稍不留神，就要被挑战＊＊。前两天学习培训的问题也基本得到了现场体现，大家非常积极参加比赛，下午组织了所有的渠道商店长到达公司总部参观公司展厅及生产线，返回之后继续进行“导购擂台赛”，通过一场场地激烈的角逐，在评委专业的点评术语下，在座的渠道商店长都对店面经常会碰到的问题有了更加深的体会，相信也会对解决这类问题会起到非常良好的作用。最终根据评分评出了“导购擂台赛”的一、二、三等奖和最佳团队奖。

“导购擂台赛”顺利结束之后，公司领导及高层管理干部、全体培训的渠道商店长及全体工作人员进行了合影留念，培训渐渐的接近了尾声，所有的渠道商店长也都基本完成了本次培训的所有内容，在23日晚上的颁奖晚宴，公司领导以及高层管理干部与“导购擂台赛”的大奖得主共同分享着获奖的喜悦，由公司高层领导为大奖得主颁发了奖牌和奖品，全场人员在一片其乐融融的氛围中，共同庆贺本次店长培训活动取得圆满成功。

培训活动的结束，意味着实际应用即将开始，期待着所有的渠道商店长在经过培训之后，将学习到的知识运用到实际销售当中，结合实际情况，对于当地的润成创展销售提升起到更积极的推动作用，提升销售，提升产品市场占有率，促进润成创展品牌发展的更快、更强!