聚焦：以模仿创新来掩埋防盗门市场同质化的恶果

20世纪末，伴随着城市化、工业化的持续发展以及个人、商业收入的增加，人们对住房的需求也在不断地增加。住房的布置总是少不了房门的安装，防盗门就在这一时期开始兴起。同时，众多防盗门企业一拥而上，也使得防盗门市场一时出现了鱼龙混杂的局面，防盗门的同质化现象日益严重。

据悉，早在97届春季广交会上，上海瑞斯乐门窗有限公司的米兰系列安全进户门就被国内知名企业盼盼门业仿制，后经过上海瑞斯乐门窗有限公司的投诉，所有仿制的参展门型全被封存。不仅如此，近年来，防盗门的生产聚集地永武缙产业带也被“低”字困惑着，产品同质化、竞争白热化、技术低端化的倾向，增加了企业运作成本，限制了防盗门的进一步发展。

经过详细的市场调研，笔者发现，这些同质化的产品大多是一种低质的模仿，甚至在玩一种单纯的“文字游戏”。例如，防盗门概念被人为的换成安全门、防撬门、防护门、钢质门等等不具备防盗功能的们，而在销售的时候却以防盗门的名义销售。一些不明就里的消费者很容易上当受骗，真假防盗门之间的差价就被不法商家轻易攫取。

这种低质的模仿风，让很多企业想走高端市场，但是几乎每开发一种新产品都会引来无数的模仿者前仆后继，甚至有些产品还未形成规模生产，人家已作为主打产品打入市场了。这样一来，有心走研发路线的厂家的创造积极性就受到了严重的挫伤，辛苦研制的新产品却被别人轻易占有，无异于前人栽树后人乘凉。如此看来，这些低质的模仿者成了防盗门市场同质化现象的罪魁祸首

走低质模仿路线的企业往往规模较小、缺乏研发资金、缺乏技术创新人才。低质模仿能够让他们摆脱这些条件的限制，直接投机取巧获取利益。但是当大量同质化产品充斥市场，超过了市场本身的承受能力，又必然会导致这些小企业堕入另一种更深的困境，价格战不可避免，企业利润越来越薄。不仅是防盗门企业，其他行业的市场也如此，“同质化”像＊＊一样蔓延。初次吸毒会感到生理上的快感，时间久了伤及五脏六腑，遭罪的还是企业自己。那么，如何才能换低质模仿为产品创新呢?

任何一种产品的创新都是在既有产品优势的基础上进行的改进，新产品新增了某种功能，或者仅是对过去产品弊端的一种改进，新产品总是更加适合消费者的需求。既然低质模仿走不通，企业何不走另外一种高质量的模仿呢!即以模仿创新为主，踏踏实实地进行技术积累，消化吸收别的企业的高明之处，在干中学，逐步培育出一支善于创新的人才队伍。这对面广量大、不具备技术自主创新能力的中小企业尤为实用。

历史上，美国工业的发展正是得益于对欧洲国家先进技术的模仿创新;日本战后经济振兴的奇迹正是得益于对世界发达国家，尤其是美国工业技术的模仿创新。大事实证明：高质量的模仿创新就像是站在巨人的肩膀上，可以看得更远，又可以少走很多弯路，是中小企业摆脱需要创新却又难以承担创新风险与投入的两难困境的最佳办法，也是中小企业创新模式的一种理性选择。

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