招一堆经销商销售一批样品，以后的生死存亡全靠经销商自己折腾，木门行业这种传统的发展模式正被朗诺木门打破。在刚刚结束的第十二届中国国际门业展览会上，朗诺在一系列“像水果一样环保”的新品武装下，启动向全国拓展的战车，向经销商承诺开店不赚钱就退钱。朗诺首创的“保姆”模式，正向木门行业掀起强烈的冲击波。

朗诺首推“保姆”模式

3月13日，被誉为门界大聚会的第十二届中国国际门业展览会在北京新国展开幕，来自全世界的木门厂商在11万平方米的展厅内争奇斗艳，除了拿出自己的新产品以外，还用各种优惠方式与前来观展的经销商进行对接。今年门展最大的亮点不是展厅门口形态各异的模特、吉祥物，也并非创意十足的产品，而是逐渐兴起的一股厂商与经销商利益共赢的新模式，其中最抢眼的是朗诺木门首创的“保姆”模式。

“不赚钱就退钱”在朗诺木门的展厅里，这样一条大胆的标语解读着“保姆”模式的内涵，吸引着经销商的眼球。朗诺木门董事长周高华表示：“经销商将全程享受我们的业务帮助，我们有信心让经销商赚到钱。”

据了解，朗诺木门首推的保姆式服务即经销商从代理产品那一刻起，厂家就委派一名业务精良的销售员，以副店长的身份从店面装修设计、广告安装、销售培训到开业促销、细节销售等方面进行全程指导，为经销商带来实实在在的贴身服务。“这种保姆式服务今年将遍地开花，不但在全国400个经销商中广泛开展，而且所派驻店员工的工资全部由朗诺承担，经销商只需执行就可以了。”周高华表示。

好产品壮足底气

敢于做出“不赚钱就退钱”的承诺，朗诺木门对自己的产品充满信心。在此次门展会上，朗诺着力展示自己产品的环保、生产的精细化和物流效率的提高，为推广壮足了底气。为了更大地体现帮助经销商赚钱的诚意，朗诺木门还在生产环节上进行优化。例如将原来手工雕刻的烤漆木门采用标准机械化生产，通过压缩生产周期帮助经销商提高成交率;通过在经销商聚集的地方建立生产基地，缩短物流时间提高出货效率。周高华表示，好的产品和生产能够全方位展现一个企业的实力，也能够带给经销商更多信心，帮助经销商赚到更多钱。