木门行业该如何发展 且看行业“华山论剑”

近年来，木门行业发展迅速，投资商纷纷看好，不少做单一产品的企业都跻身木门行业，力争自身品牌多元化发展。另一边，也有部分企业坚守自身阵地，坚持专一地做好单一产品，望能够在单一行业里面争第一把交椅。

在中国的木门行业里，有一些木门企业已逐步向整体家居转型，把产业扩大至衣柜、橱柜甚至地板。但还有一些木门企业坚持走专注路线，坚持做单一产品或者原有行业。为此衍生出了两种不同的言论，到底木门行业未来是向整体家居发展才有出路还是坚持做一件事才有发展呢?

红方：整体家居才有出路

整合利于搭配 让消费者省心

整理家居是木门企业做产品的趋势，过去的购买模式是在这一家买门，另一家买卫浴，搭配的风格不能搭配好。如果在同一个门企里面，一个品牌里面去选择，无论从材质、颜色、风格的搭配，让消费者都可以一步到位。人们越来越讲究效率，这样的服务，会让消费者得到更多的实惠，更省事省心。

专门专用 一站购起

“铝门的使用范围日渐缩小，家居配套成为消费者关注的亮点之一，许多铝门的颜色跟木门配套不了。所以，当时迎合着做木门的呼声高涨以及消费者的需求，正式推出木门产品。提出了一个口号“专门专用，一站购起”，就是要把卧室门、厨房门、卫生间门配套销售。”某门企负责人表示。

循序渐进 进军整体家装

“我们目前以做门为主，下一步将发展至地板、衣柜。我们打算先把门装的市场做大，随后将陆续拓展到整体家装，全国这么多经销商，他们也希望产品在整体家装行业能够全面化一些，对这个市场可以更大，经销商推广销售选择更好。”某木门企业总经理说。

竞争利于脱颖而出

家居一站式采购的方式，在今后会越来越受到关注，其市场也会越来越大。因为未来将是一个整体的配套型家居，只有厂家对产品进行整合，才能把有限的木门产品在家居里面形成一体化。对于消费者来说既能达到好的效果，又可以放心把家居的配套和布置交给木门企业。

蓝方：坚持做一样事情

从专到精 从精到强 从强到大

“很早之前就知道这个概念，我还是比较认同的，但我们想要做好企业，想要走一条专注的道路，从专到精，从精到强，从强到大。有一句话，叫做五年行家，十年专家，十五年是权威。等我们做到专家的时候，可能会考虑扩大至其他产品。”某木门企业老板表示。

专心做好门 其他是次要

多元化发展是现在木门行业的趋势，但是多元化发展又面临着不确定的因素，就是行业的整合。大家都往这一个方向发展的话，会面临一个非常激烈的竞争格局，如行业的洗牌。木门企业文化是专心做好门，为天下做好门。在做门的基础上，考虑再做其他的力所能及的事情，侧重于一些简单的家具，如整体衣柜、定制衣柜等方面的发展。不过像其他的产品如橱柜、地板等，暂时不用考虑那么多。

一站式采购行不通

“我们曾经尝试过一站式采购，但经验告诉我们行不通。产品太多的话，销售难度大，对于经销商也是一个难题。一站式采购对人员业务的要求很高，单一产品虽然简单化，但是像麦当劳和肯德基，他们的产品也只是固定的几种，但是他们的销售额非常高。今年走单一化，就是要简单、快速、有效。如果一个人每天只做一件事，效率就会很高，如果每天就琢磨着做不同的东西，效率必然就低了。”某木门品牌领导透露。

发展大家居必先夯实基础

木门企业规模小一点的时候，是专一化的发展，先把这个基础打好。做一两个品类，这个时候要做品牌延伸，等到企业规模逐渐扩大，再考虑跨行业发展。在建材行业里，多做一两个品类，对于提高企业的竞争力，以及对于市场的占有率，还是有必要的。

最后小编总结：木门行业无论是多元化发展，还是专注单一产品线，只要木门企业自身的定位清晰，不随便跟着市场变化而动摇企业发展方向，懂得如何利用自己拥有的所有资源，都可以在木门行业这块“大蛋糕”上分得一块大蛋糕。