中国木门企业的发展之路当真要走向“求生存”？
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“发掘市场，拓展更广阔的渠道，争夺更有利的市场空间”是木门企业永恒的主题。
中国门业的发展趋势是何走向?其发展前景究竟如何?是进行精品门的打造?还是一味的提升产量，迎合混乱的市场?亦或是转型整木家装?什么样的产品更加符合市场需求?怎样的营销手段能有效促进品牌提升与产品销售?如何在决战中占据高地? 如何让中国门企成为我国经济产业的新支柱?
一、环境分析
近年来，受国家对房产政策调控的影响，我国门业发展的历程可谓跌宕起伏、几经波折。另外加上原材料价格的不断上涨，产品增收利润亦受到严重打压，市场竞争日趋激烈，同质化现象更是导致产品越产越劣，整个门业市场陷入不健康的发展状态。
二、市场分析
从红星美凯龙等众多家居卖场此起彼伏的“撤店风波”中，我们不难看出我国门业市场的供需失调现象。据全国建材家居景气指数BHI2012~2013年数据显示，2012年全年家居景气指数同比下降2.16%，行业市场发展减缓，盲目扩张和行业的恶性竞争加剧，导致全国各大建材家居卖场出现出租率下降、招商困难、管理人员频繁变动、租金难收等问题。门窗业更是出现市场需求过剩、招商困难、利润缩减等问题。
三、行业病态分析
1.企业品牌意识薄弱，品牌发展思路不清晰，缺乏长远的品牌运营观念，能够走出国外的大型品牌，更是少之又少；
2.市场定位不明确，对于自我品牌在市场上应处于怎么样一个地位，没有明确的认识或摇摆不定间接造成营销的错位与不作为并对品牌的提升与企业发展造成不必要的障碍；
3.营销观念模糊，对主流营销手段的操作缺乏经验，对营销渠道和策略的选择呈盲目性和片面性，难以使企业和产品在终端群体中形成良好的印象；
4.缺乏对代理商的管理力度和开发力度，难以实现产品区域性的跨越；
5.产品质量问题层出不穷，技术力量不足，缺乏新产品的开发能力和对家装流行趋势走向的判断与分析；
6.缺乏市场的长期规划和需求分析，盲目的进行市场扩张，导致产量过剩，市场推动缓慢。
那么，中国门企的发展将何去何从，中国门企的发展之路当真要走向“求生存”的境地吗?
其实不然，我国还是涌现出了一批致力于门业品牌化和中国门业健康发展的优秀企业。然而，这样的成果仅仅是一个良好的开端，是我国门类企业走向品牌化和正规化的新探索。
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