中小木门企业在打造品牌的过程中不能忽视核心价值

木门总是和房产脱不了干系，今年受房产调控的影响，木门市场出现低迷，回顾历史，木门行业的辉煌时期也是拜房地产行业所赐。

近年来，由于国际市场形势不好，诸多外向型木门企业纷纷开始转战国内市场，部分企业凭借其在代工的生产经验与过硬的产品品质而获得好评，但部分中小木门企业在打造品牌的过程中容易犯一个重要的错误：忽视品牌核心价值。

品牌价值彰显个性 杜绝同质化

很多中小木门企业的品牌缺乏个性，消费者难以通过核心价值辨别某个品牌的差别化优势。如体育运用用品：都是“超越”、“拼博”、“可能”，不但核心价值同质化，连代言明星、广告调性、表现方式、甚至所用字体都同质化;又如家电产品，无论是大家电还是小家电，基本上就是“科技”、“创新”、“灵感”；而木门等家居用品通常都是“品味”、“经典”、“享受”……

不能片面强调知名度 要重视核心价值

很多木门企业老板认为打造品牌就是提升知名度，以为有了知名度就成了强势品牌，于是不遗余力花钱到处打广告。但事实上，国内绝大部份的品牌都存大“品牌价值空心化”的现象，很多企业做品牌打广告只传递名字，不传递核心价值。这些企业的负责人必须认识到，名牌不等于品牌，木门品牌除了要在＊＊＊注册外，还需要进行第二次注册：只有核心价值在消费者心智中“注册”了，才算真正强势品牌。

核心价值需“从一而终”

品牌核心价值一旦确立，就要进行长年累月的坚守，木门企业的所有营销传播活动都要围绕品牌核心价值进行。这点就像我们向银行存钱一样，让品牌的每一次营销活动、每一分广告费都为品牌加分，长此以往银行里的钱便会越存越多--品牌也随之“增值”。

品牌核心价值创作属于比较专业的范畴，需要从目标市场、消费者需求、价值元素排序等很多方面综合考量，企业一般需要借助专业品牌顾问公司共同创作完成，这里不再赘言。总而言之，无论是品牌功能性价值、情感性价值、体验性价值，企业一旦确定，就要进行坚守，在此基础进行品牌整合营销传播，循序渐进地塑造强势品牌。

品牌核心价值既可以是功能性价值，也可以是情感性价值或象征性价值，还可以是三者的和谐统一，其实每种模式都不乏成功的案例。