"供大于求"显然是为这些销售经理解释"寒意"的最好理由。目前，市场供应量已超过市场需求总量的10%，随着精装房比例的不断增长，这一数据还会有上升的空间。很多套装门生产企业，在还没有读懂市场之前，却先感受到了自身市场份额减少的茫然和恐惧。

房地产业的发展趋势和精装房政策的不断出台，给套装门行业带来了什么?一定是分化洗牌。强者愈强，弱者愈弱，套装门企业应针对市场环境的理性分析，重新定位，审视自身企业在市场上的生存能力，在生存空间、资金实力、管理体系、管理团队、产品定位，合作模式等方面不断加强自身的实力。量是生存前面的"一"，利润是生存后面的零，没有一的存在，再多的零也没有意义。

套装门中小型企业中与其在拥挤主干道上"拥挤堵车"，在成本上涨、市场分流、渠道弱化、价格竞争及合作模式中委曲求全，不如另行寻找"弯道超车"的通道，在充分尊重市场的基础上，快速转变市场经营模式，提高市场转型的适应能力，这才是是求生存谋发展的好思路。