良好的企业文化能为木门招商带来意想不到的成果

随着中国经济的转型，中国木门企业也面临着自身的转型。哪家企业能在这一时期成功的完成转型，都会为未来的持续发展奠定良好的基础，也会因此成为下一批中国最优秀的企业和中国管理实践的引领者。

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一个企业的文化可以直接折射出它的品牌文化，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力。对于木门企业而言，良好的企业文化能够为木门招商工作带来意想不到的成果。

企业文化作为木门企业发展不可或缺的部分，也逐渐成为经销商在选择品牌时比较看重的方面。某木门锦州店经销商在面对我们的回访时，就曾经讲述过有关该木门企业文化的小故事。他告诉小编，在开展一次促销活动后，宴请协助他举办活动的工作人员共进晚餐，结果第二天被告之，公司已将他请客吃饭的钱打到他的银行账户，原因是“公司总裁有要求，不准要客户请客”。

正是因为企业的这一制度文化，让这位经销商更加看该品牌，并下定决心把这个品牌一直经营下去，也坚定信念把它做大做强。正是那些不被人们所重视的小细节，可以把公司和加盟经销商紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使经销商和企业万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。

企业设身处地为经销商着想，站在经销商立场考虑问题，把经销商的风险控制在最低值，这让经销商时刻都能感受到企业对经销商终端的关心。反过来，对企业来说，这也是他们一种控制风险的手段，试想，假如经销商盲目地压货，销售又跟不上来造成损失的话，那么企业也许就此会失去一位经销商，也就缺少了对企业忠诚的经销商了，但公司总经理的决定却避免了问题的发生，还赢得了经销商的尊敬。这样做，既符合了企业的利益，又符合经销商个人的利益，达到双赢的效果，其实也就说明这个企业具备了凝聚力产生的利益基础。

无论从凝聚力，还是品牌未来发展，企业文化都起着至关重要的作用。对于木门经销商而言，在选择木门品牌加盟时，要先看企业文化是否有利于将来的发展；对木门企业而言，好的企业文化能够增加凝聚力，促进企业更稳健的发展。

构建企业文化理念，首要的明确战略，通过战略为文化理念定向，使文化理念满足和支撑战略的发展。