一个企业的发展离不开人才，而一个企业的持续发展离不开这些人才新思维的不断注入。家居理念的不断加深，住家格局的整体要求不断提高，人们对木门的要求也在逐步提升。当连续几年被用工荒问题困扰，当产业人才已面临全方位大面积缺失时，红木门企业开始把更多的焦点集中在寻找人才上。

其实我们知道，"用工荒"并不是真的找工作的人少了，而是适合企业的人少了。那么什么样的人才适合企业，企业应该去寻找哪些人才呢?

很多企业往往因为产品式样老旧而陷入创新发展的困局，因为他们的创意来源仅仅是依靠木工、平面设计师、绘图员，这显然是不足够的。

人才有"将才"、"帅才"、"战略性人才"等说法，我们知道，很多人虽然不懂怎么设计，不懂得怎么雕刻，但是他们懂得什么叫"美"，而这种不同角度的审美观往往能给设计思路引入新的源泉，让思维打破常规、寻求变异。

若我们将这些人称之为"美才"，恐怕这才是目前红木门行业最缺失的人才之一。专家表示："我提倡我们的企业可以引进一些从美院毕业的人才，他们虽然不懂得木门设计，但是他们懂得美，企业在做木门制作整体规划的时候只有先有了这种概念设计，然后才是生产设计。"

"思想有多远，我们就能走多远"，很多人记住了这句广告语，却很少有人真正地把它和打出该广告语的红金龙香烟联想起来，这足以说明这句话的经典，足以说明思想的与时俱进、创新思维的注入对于个人、企业未来持续性发展的重要性。

但是我们知道，养兵千日用兵一时并不适合企业的发展，企业不可能长期性的把资金集中在这些懂美的人身上，企业需要的是阶段性的吸取一些好的理念。好的理念需要好的方式，目前有些木门企业主要是通过创新设计大赛来达到吸引这类人才的目的，这些活动的举办得到了各高校以及爱好木门的设计人士的积极响应。企业举办设计大赛就是吸取不同的人对于木门设计和家居美的概念的诠释。而且很多奖项是团体奖，这个团体一般包括了设计类人才、美术类人才、雕刻类人才等等。

不管木门设计大赛还是原创设计大赛，都是阶段性的，其实都是"点子"的收集，并不是真正的需要把这类人才引入公司，坐班工作。因此，企业在引进这批人才的过程中要注意建立公正的激励竞争机制，优化人才资源环境，有针对性地去吸纳人才，充分挖掘人才潜力，建立合理的人才竞争流动机制，这样企业才能在这种阶段性人才吸收路上持久地走下去。

此外，在人才的引进上一定要打破常规，不能拘泥于一两种类型的人才。什么是人才?人才有哪些?我们缺少哪些人才?需要引进哪些人才?一花独放不是春，百花齐放春满园。清楚了这些问题，对于引进或者培养人才，会有很大的帮助。