木门企业要拨开“迷雾” 实现更深层次的发展
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木门企业做品牌要出代价，但是不做品牌要付出更大的代价，甚至进入万劫不复之地。深刻认识到这一点，正确理解了品牌及品牌的重要意义，着手长远发展的中国木门企业才会真正下决心打造品牌。
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木门行业的发展潜力有目共睹，机遇和挑战并存。当前的中国市场也是打造木门品牌的最佳时机。创建品牌，必须要从品牌战略的高度展开思考。但目前，我国木门企业在品牌战略上存在着很多误区。木门企业想要实现更深层次的发展，就必然要拨开这些“迷雾”。
首先，热衷多元化延伸。我国企业家习惯赚快钱，投机心理较强，很容易将目光投向其他成长性高的行业。这导致我国很难培育出木门的龙头企业，也很难与国外竞争对手相抗衡，不但如此，很多企业还盲目推崇多品牌战略。在木门行业中，大量存在着“一个老爸、几个儿子”的所谓多品牌战略。部门企业只是一味追求高大全，并不了解唯有单一品牌成为行业领导者后，才允许推出第二品牌的多品牌战略精髓。
其次，过度迷恋价格战。由于我国木门产品的同质化现象严重，各品牌的卖点大同小异，“价格战”现象显得尤为严重，大大阻碍了企业进一步发展。
第三，品牌空心化。通过电视广告的宣传推广为某些品牌在一定时期内带来了巨大成功，但空心化的品牌最终一定会失去品牌的成长性，当企业面临渠道忠诚度下滑品牌依旧空心化将成为致命的打击。
目前国内木门行业竞争激烈，木门企业如何在无序、激烈的竞争中脱颖而出，是各企业最为关注的问题。木门企业提炼核心价值，明确品牌定位，实施整合营销传播，扩大品牌知名度，加强品牌的美誉度，进而培育品牌的忠诚度，促进消费者产生品牌即精品木门经销商的快速与积极的联想，提升品牌形象，实现企业更好更长远的发展。
木门企业做品牌要出代价，但是不做品牌要付出更大的代价，甚至进入万劫不复之地。深刻认识到这一点，正确理解了品牌及品牌的重要意义，着手长远发展的中国木门企业才会真正下决心打造品牌。
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