改革开发不仅创造了物质财富的大幅度增长，更对国人的消费模式产生了极为重要的影响，带给中国木门市场巨大的成长机会。

木门消费结构调整

近几年来，随着以80后为代表的消费群体的崛起，整个木门市场的消费结构正在发生彻底性的改变，个性化、系列化、色彩化、艺术化正在左右这个群体的消费思想。他们不再执迷国外木门品牌，而是更多地看重木门产品与他们需求价值的匹配性，加之政府力推的70/90政策和他们消费能力的现实，小空间住宅已经成为社会的主流，如何在有限的空间实现更大的个人价值，是他们追求的重点和关键所在。而近期爆发的爱国热情，正是民族木门品牌加推自身价值的重要时机，木门品牌要大胆讲出自己的中国身影，中国造不再是低廉的代名词，这一点，木门行业要敢于向服装行业学习，许多国内的服装品牌其价值已经远超过进口品牌，这就是品牌的力量，新型的80后消费者对于国内木门品牌，愿意付出更多的心力，这就是木门市场的机会。

由于价格优势，很多消费者愿意选择国产品牌。但国内的木门市场呈现产品定位高低两级分化、价格混乱、一二三线品牌纷争，山寨品牌搅局的局面。生产杂牌、山寨品牌的企业规模多数都很小，因长期得不到核心技术，研发规模跟不上，产品多是一些技术含量不高的低端产品。

加之随着竞争的日益激烈，企业只能采取降低价格的方法攻城略池，通过低廉的价格优势形成一定销量，但在售后质量、维修服务等诸多问题上直接影响到消费者的木门体验。

十字路口 停下思考

中国木门经过近几年的高速发展，已经走到做工厂的走到十字路口了，接下来要做什么大家都很迷茫。小编认为，此时此刻，国内各个木门企业已经要停下脚步来思考如何打造企业的核心竞争力。

一位品牌木门的企业家接受采访时说道，实木门除了实木的性价比比较高，还有就是比较环保。刚开始做一两年，整个市场嗅觉敏锐度不够高，我们一次一次地推出这样的东西来，效益也可以。然而，近几年来实木流行起来，不少人也开始跟风来做。所以木门企业应该要从另外一个角度定位企业产品，你要去做什么样风格的东西，还有什么样的款式?现在整个市场，像那种胡桃木，还有虎斑木，市面上跟随得太多，今天10家明天20家，下一年的话30家40家。所以接下来我们的产品要怎么做?要做些什么?这也是木门企业需要考虑的重点。

老是"打假" 不如创新

不少大品牌木门企业现在都有这样的问题：一款产品刚推出没多久，立刻就在市面上看到了仿制品，价格更低。对此业内专家指出，木门企业到底需要做什么?老是"打假"也不能从根本解决问题，反而更应该不断地开拓创新，不断地推出更好的产品，让中国一些做木门的企业有一种方向。

一些注重品牌的木门企业刚刚推出新木门产品，马上就由一大堆企业仿造，这是没有办法的事情。但木门企业家可以换个角度想象，别人仿造你的产品说明你这家企业已经开始影响整个中国的木门行业了，甚至已经成为了一个行业领头羊了，能够带动整个木门行业的方向感了。这样想的话，你会更有动力去打造企业的核心竞争力了。