作为房地产市场的下游产业，木门企业要生存发展壮大，就得想办法蹚市场这条河。在各自对市场情况判断的基础上，在生存发展的道路上，众企业犹如八仙过海，各有高招。但是木门企业到底该怎么办才能存活或者活得更强大?

木门创新是持续发展的原动力

在木门行业，同质化已经不是新鲜话题，模仿可以提升效率，但不能照抄、照搬，不经过自身研发的抄袭不但不能提高企业拓展的能力，反而会使创新能力萎缩，产品可以复制，而品牌则是独一无二的。产品可能很快过时，而成功的品牌却是永恒的。创新是发展的第一生产力，是企业不断总结、不断前进、不断提高的基础，有创新企业才会得到发展。产品的生命力在于创新，企业的生命力在于发展，没有创新能力的企业必然缺乏发展与前进的动力。

木门企业走高端和环保节能路线

原材料价格的不断上涨，让很多木门企业，特别是利润空间低的中小企业，感到生存的压力。鉴于如此形势，木门企业应持续投入科研力量，在环保节能产品的生产上加大投入，以降低成本和提高利润。

木门企业需打造快捷的物流平台

面对竞争激烈的木门市场，很多企业开始实施全国性的战略部署方针，即木门企业除了在大中型城市形成销售圈外，偏远的西部城市和全国的县镇等边缘地区也开始成为其圈地范围。由于一些偏远或不发达地区，道路交通设施不完善，因而其物流成本与时效性成了时下急需解决的问题。选择与一家好的物流公司进行合作是每家木门企业的愿景，可往往很多时候结果都不尽如人意。因为在产品运输渠道中，产品损坏、耗时过长等问题常有发生。所以企业无论是在管理还是运输上所遇到的问题都没法直接杜绝，只能尽最大努力去将这个问题缩小、微化。由于木门体积的巨大，物流费用高昂，网购木门的概念还没有深入人心，这块的市场还存在很大空白，蕴藏的商机也就不言而喻了。