随着互联网时代在木门行业的深入，淘宝商城近几年开始在木门行业盛行，或许这也预示着电子商务浪潮在木门领域将掀起。

木门行业作为一个传统行业，一直以来都被认为不适合做电子商务，原因是需要上门测量尺寸和安装等多方面。而有关人士认为，电子商务的出现，恰恰能够推动传统木门行业在渠道成本、市场价格和品牌建设方面的发展。

那么木门企业到底如何走好电商这条道路呢?

第一、找准定位，探索合适的商业模式。

木门企业在电商上遭遇的难题，归根结底都是企业内部协调出了问题，这就要求企业管理者改变思维和心态。“思维”指的是管理者要从经营者转变为投资者，摆脱“电商是传统渠道附属品”的观念，将传统渠道和电商渠道分开运营，并探索适合企业自身的电商运营模式。“心态”调整指的是，电商并非“一夜暴富”的行业，需要摆正心态做好日积月累的准备。

第二、依靠专业、成熟的电商平台。

目前电商行业处于一个“快鱼吃慢鱼”的阶段，作为传统木门行业还没有发展到自己建立电商平台的时候，现阶段最重要是嫁接成熟的电商平台，整合价格体系、供应链体系、服务体系。

第三、打造专业的运营团队。

专业的电商团队，要求木门企业有独立的管理、运营、产品、财务、服务商等团队。同时，亲民的价格和完善的服务也是确保木门电商成功与否的关键点。

第四、做到电商与传统渠道的利益不冲突。

为了避免与经销商的冲突，配送货则有第三方物流公司统一配送，维修等售后还有待解决。

小编总结

“如何与实体展示结合”，“最终突出价格便宜的核心竞争力”，“为避免破坏已有的价格体系”，“如何做到部分线上产品与线下产品相区分”，这些都是木门企业做电商必须考虑的问题。

可以说，“电商”是2013木门企业积极探索，逐步开展的一项工作。在此小编希望“电商”逐渐成为木门生产企业、经销商、店面员工使用的工具，为企业销售木门带来方便。