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浅析木门电商渠道发展瓶颈和趋势

2013-12-31 13:47 责任编辑: 张彬彬

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随着国内木门市场以及研发技术的发展,很多传统木门企业意图加入电子商务,如何探索并解决中国木门企业面临的渠道问题?许多木门企业试图通过网络平台来打造一条新的渠道。互联网有句话:“所有还没被互联网改变的行业,终究都将被互联网改变”,木门行业正面临传统渠道和电商渠道的博弈。 随着新型渠道的不断发展,很多的木门企业在处理传统渠道和新型渠道上都有了不同的意见。

(图片来自网络)

传统渠道占据木门市场销售份额

线上渠道主要有综合型电商平台和商超型电商平台,少数企业则自建木门电商平台。传统模式仍是木门的主要销售渠道,而品牌代理则是产品占据终端市场最普遍的销售模式。占据木门市场销售份额的依然是传统渠道。

电商渠道以投入少产出多而胜出

入驻电商平台并不难,但是想将其做得风生水起,却不是易事。与传统渠道相比,电商平台具备投入资金少、建立门槛低等诸多优点。所以,在成本较量中电商渠道以投入少产出多而胜出。电商渠道成本相对较低,且能够利用更多手段进行推广,对于新兴木门品牌来说无疑更加适用。

受制于物流与快递触角的延伸

电商的发展很大程度上受制于物流与快递的限制,电商不仅要提高包装安全性以避免快递途中损坏,对快递速度也提出了要求。同时,第三方快递企业的服务水平不均衡,电商也是有苦难言。而传统渠道对于物流的要求没有电商高。

电商渠道:表现力弱 尝试中需突破

在对待新兴电商渠道的看法上,各个木门企业的观点有了明显的分歧。否定的一方认为木门现在卖的是半成品,需要通过服务去变成真正的成品。电商的表现力相对来说差一些,材质、细节、不能上门量尺寸,上门安装效果等无法展示,整个建筑装饰材料的电子商务都有这个局限。

赞同的一方则认为电商一定是未来的新的商业模式。渠道链向水流一样,从经销商流向终端、最终还是要流向消费者。把握目前消费者的电商消费习惯,总会是符合未来发展方向。传统渠道作为木门行业的“土豪”,继续为木门企业的兵家必争。

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