木门文化战略不清晰 企业以培训加强导购理念
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在如今文化消费时代，文化欠缺不仅是一时的市场硬伤，更是长久的行业硬伤。“不理我的哭叫，不理我的哀嚎，狠狠 地、毫无怜悯地”，周星驰的一句台词生动而形象的展示了木门行业内的文化心理。面对激烈市场竞争，文化是品牌业绩的后缀名词，仅是业绩的说辞而已，品牌文化的概念越清晰越能显示出市场号召力。
(图片来自网络)
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文化战略无或者是不清晰
从整个产业格局上来看，木门行业普遍小而全，在产品上追求木门，在渠道上追求下沉和广布网点，包括电子商务渠道的布局;在推广上，多以促销带动销售业绩，企业大多存在短视的文化格局。这些元素直接影响到木门行业的整体发展能力，在其他行业企业非常重视文化元素的时候，木门企业大多存在文化战略无或者是不清晰的现象。
每个企业都有自己预设的品牌定位，来指导自己的市场和产品策略。但对于文化策略，却是比较少考虑到的。随着居民精神文化需求的进一步提高，他们在关注品牌时，对这个品牌所带来的文化因子也会给予关注。比如，客户在购买木门品牌时，如果导购员能够讲清楚这个品牌的文化，对于整个销售来说就是加分。
以培训加强导购企业理念
目前来说，以培训加强导购企业理念是最常见的方式。木门企业招工难的情况由来已久，尤其是近两年来，由于房地产市场受到打压，与其密切相关的木门行业也如霜打了的茄子，有点萎靡不振，各个企业的销售状况也深受牵连。业务的开拓困难系数上升，收入的降低，令原本就缺乏企业忠诚度的某些业务人员跳槽甚至转行。
经过多年的发展，今天的木门行业已经不可同日而语，木门产能过剩、企业数量急剧上升、产品严重同质化等问题已经使木门行业发生了翻天覆地的变化。
木门企业在销售木门产品之际，还应该加强木门企业和产品的文化建设。将木门品牌与文化结合起来，才能让木门企业和产品更为生动与立体。
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