浅谈：从三大方面对木门行业进行“创新”
一对一人工客服
在线解答加盟疑问
- 预约考察
- 咨询费用
- 了解区域
- 开店选址
目前，市场上侵犯知识产品的例子屡见不鲜，有的是抢注他人商标，有的打擦边球，混淆视听，以蒙蔽消费者，获得利益。冒产品的出现让一些销售正牌产品的商家苦不堪言。不仅产品销量下降，原有的利润空间也受到了威胁。因此，很多企业不再沉默，开始站出来抵制山寨产品，同时也意识到了创造品牌的重要性。
(图片来自网络)
创新求变才有出路。现代企业的核心竞争力，是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。产品创新能力是企业核心竞争力的重要体现，走自主创新的道路，是木门企业实现持续稳定发展的必由之路，其中包括产品设计的创新和营销模式的创新。
木门产品设计创新
目前，我国木门行业同质化十分严重。市场行为跟风跟设计，跟热点，跟营销、产品、渠道、研发和市场等演变为模仿，造就大批的同质化。大量同质化的产品涌向市场，使得到处都是价格战，大家一方面反对同行的压价竞争，同时自己也在为同质化做着贡献，谁也一时难易跳出同质化的怪圈。这种同质化现象，影响了企业的利润收入，长期下去，行业的整体技术水平和产品质量很难有一个大的提高，严重影响了行业的良性发展。
我国大部分木门企业对产品设计缺乏专门的资金投入，更缺乏自己的设计师队伍，在专项设计资金投入和产业扶持政策方面也缺乏力度。因为欠缺这两方面关键因素支撑，企业从中国制造向中国创造的脚步虽一字之差，却如咫尺天涯。
随着科技的发展，产品的质量和价格已不再是主要矛盾，今后我们的竞争对手将会和我们拥有基本相同的技术，类似产品性能、质量，乃至市场价格，而唯有设计创新才能区别于我们的竞争对手。谁的产品设计有创新，谁就能赢得市场。因此，木门产品创新设计对于企业来说极为重要。
木门营销手段创新
营销手段方面，木门企业应不断创新、保持高效。以小区营销为例，应建立高效的可行性机制，敦促各终端店经销商随时保持对大户型楼盘的关注，积极与房地产中介、家装公司、家装设计师、小区内住房业主接触和合作，加大产品在小区的宣传推广，提升小区业务。
此外，为了长远发展树立品牌形象在当下品牌木门的经销商和企业老板们应多举行一些回馈新老顾客非打折的促销活动，利用这种回馈活动进行顾客满意度调查，让客户亲自感受品牌卫浴的价值所在，从而树立品牌口碑。如果有条件的经销商和企业老板还可以与房地产行业强强联手，在楼盘开盘时可以举行一些大型的优惠促销活动，应用这种促销活动方式达到了互利双赢的目的。
木门技术改革创新
木门企业对技术创新是“有动力，缺实力”，不得不给人家OEM贴牌或者做低端产品，真正搞自己研发的东西少，掌握核心技术的少之又少，所以没有定价权。这个问题和第一个问题、第二个问题是相互关联的，制度没有改、管理没有改，创新的问题也不易解决。要在解决制度和管理问题的过程中，吸引一大批人跟你一起创新。
木门企业唯有不断创新，才有出路。目前木门企业最突出的弊端，是技术创新能力不强、“三高”产品匮乏。尤其是对于大企业来说，要重点提高自己企业的技术能力，提高自己产品竞争力，从而提升产品的销售价格。另外通过提高自己的售后服务能力吸引客户，才能够提升品牌的竞争力，才能够提高自己企业的利润率。”
那么企业应该如何创新?对于这个问题，多个受访者给出了他们企业所采取的措施，包括生产工艺流程标准化、产品技术配方升级、加快核心产品的更新换代、开发差异化的新产品、不断开发适应市场新产品等。
来源：笑傲江湖博客
【延伸阅读】
