木门企业思索渠道延伸 要尽可能的趋利避害
2014-01-18 11:51
责任编辑：
谢小华
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一些传统行业也随着时代发展向科技化靠拢，家居业也适应时代推出了各种新型智能家具。木门行业自然也不落人后进入到“科技化时代”。
(图片来自网络)
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包括木门在内的家居企业展开电商意味着什么?家居电商实质是利用互联网的信息技术对家居商品营销过程的创新塑造。正因为传统家居渠道是一个基于商业房地产发展的畸形产物，其营销生态链也是大为扭曲的，所以木门等传统家居商品营销过程存在着太多可以被改造的空间。
以木门行业作为具体例子，当前木门行业的营销基本是处在商业房地产发展为目的的传统家居渠道的庇护下，并不是依据市场需求健康发展的。木门营销渠道分散，品牌不集中，品质参差不齐，价格居高不下。这些就给电商的变革提供了巨大的空间。
传统家居渠道意识到这场变革的威胁
因为电商发展并没有产生致传统木门等家居工厂以死命的互联网同行，所以木门工厂可以通过电商来获得更多的发展空间。而木门卖场和木门经销商，却因为电商发展而被迫缩小各自生存和发展的空间。
2013年双十一购物狂欢节前传统家居商场联合抵制天猫的O2O计划，是传统家居商场对线上电商侵袭的自我保护。坊间纷纷谴责传统家居商场是将木门电商发展趋势和木门商品消费者拒之门外。
但这并不代表传统家居渠道拒绝电商发展，包括红星美凯龙、居然在线等家居卖场都已经展开了电子商务的试水。木门企业在思索渠道延伸之时，当然也要尽可能的趋利避害，做好充分的准备才能应对好电商带来的巨大变革。
当然电商也只是一种发展思路，如何在最大程度上减少运营成本，提高服务水平，才是木门企业避免在未来的竞争中被淘汰出局的根本之路。
在木门电子商务成败的关键点中，线上产品的选择，即产品线管理，和线下服务体系的质量应该是重点。说到产品，如何平衡线上、线下产品的价格冲突将是一大考验。
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