面对考验 富二代将带领各自的家居企业走向何方

在过去的2013年，不少企业的第一代创始人纷纷卸下了肩上的重担，将企业发展的接力棒交到了子女身上。再往前数，近些年来，富一代们纷纷退位隐居，将接力棒交到子女手中，已经逐渐形成业内的“交班潮”。这些年轻人有不少都是80后，面对市场的考验，家居界逐步迈进2.0时代，他们又将带领各自的企业走向何方?

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城外诚家居广场总经理刘程宽

宽和儒雅是刘程宽刘总给人的第一印象，接任城外诚家居广场总经理后，这位少帅更多地走进了大家的视野。在2013年，从城外诚“爆破营销”的现场到城外诚内部管理会议会场；从18周年庆的欢乐舞台到城外诚的各项公益活动舞台，宽总越来越多地出现在公众的镜头前。

面对1995年创立，有十八年积淀的城外诚家居广场，刘程宽格外珍惜凝结着父辈心血的品牌价值，也感受到“诚”字的价值与意义。他觉得从父辈那里承接的是一种精神和非常宝贵的经验，而父辈的成就则是一种标志，城外诚的“诚信”文化，更是一种可以在血脉中传承的精神，这一点将永远不会改变。

为了承前，更为了开拓更大的市场，这位低调的少帅总是忙着学习，学习一切可以学习的，希望今后的每一天都能够有所进步。他也正在朝着打造百年老店，构建家居模范城的坚定目标前进。

迪信家具总经理梁志成

2007年，迪信家具创始人梁少禧的儿子梁志成从英国剑桥大学学成归来，接手父亲企业人力资源部管理的时候，刚好赶上东莞家具业的“用工荒”。那年他23岁。

抛掉太子爷外衣的梁志成，跟别的80后青年没什么区别，穿着随意，也曾经喜欢玩网络游戏，还代表香港出国打过电子竞技比赛。所以他很能了解当今的80后、90后青年。

初步接手的时候，梁志成只是管理人力资源。但接替父亲梁少禧的家业是迟早的事。梁志成在清华大学报了人力资源学习班，因为他在剑桥修的是理科，与其职务无甚关系，希望能通过学习班强化自己的管理能力。在接受记者采访时，他表示希望自己能成为一个“有为”的老板。如今的他，已经成功升格为迪信家具总经理，正式执掌父辈的大好江山。

雅兰家具有限公司总经理施莉琳

古有花木兰代父从军，家居界也有一位年轻的花木兰接过父辈的事业，成为雅兰家具有限公司的一代年轻掌门。

施莉琳是一位标准的东方美女，她身上大气、谦和、睿智的气质，与其家庭背景不无关系。施莉琳的父亲是雅兰集团的创始人，出身豪门的她毕业于澳大利亚著名的麦考瑞大学(MacquarieUniversity)，专业是市场营销学。离开学校以后，她并没有马上进入父亲的企业，而是在一家保险公司开始自己的职业生涯。对于自己在保险公司的经历，施莉琳表示：这是为了锻炼自己的耐心。

2001年，施莉琳就加入香港雅兰集团，作为掌门人的女儿，她并没有得到太多特别照顾。经过5年的努力，她凭自己的成绩于2005年获任深圳雅兰家具有限公司总经理。创始人的女儿、年轻、而且是女孩子，施莉琳上任之初，最大的课题是如何获得下属的信任。良好的教育背景，为她提供了坚实的后盾。而她的父亲，则给予她充分的信任和发挥空间。

华辉家具总经理林旭涛

成立于1982年，专业从事家居产品的研发，生产与销售，华辉家具的专卖店已经遍及全国各地，仅厚街镇就设有8个展厅，散布在各个家具卖场之中。

作为80后的年轻一辈，林旭涛希望能够把西方的一些管理模式融入到中国的管理上，他表示，可以看得出来，中国子承父业这个传统一直这样延续着，但是有多少人或者说能够延续多少代呢，这个在中国就不好说了，因为一直以来都有一句话富不过三代。

但外国不同，外国企业首先有很稳重、很稳定的企业管理模式，就是说只要能够按照之前的管理模式，然后再去完善，就可以比较平稳的做到底，所以说中国和欧美国家在管理、思想、观念上完全不同的，因此林旭涛希望把西方管理的模式、思想用到他的管理中。

红苹果家具总经理林维捷

林维捷表示，红苹果的最终愿景是能够为一个真正的社会品牌，一个成功的社会品牌标准是，大学生毕业出来后就应该认识这个品牌，甚至在读书时候他可能就已经认识到这个品牌了。这个对目前家具产业来说有一定的困难，不像汽车产业，只要是认识车的人多少能说得出几个汽车品牌，这是一个产业成熟的表现，他认为家具产业一样能够做到这一点，只是时间问题。