产品服务开始回归 木门企业要挖掘售后营销新需求
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根据《2013年中国木门行业互联网消费者指数分析报告》消费投诉数据我们可以得出,由于木门生产周期长等原因,消费者维权最常见的问题是交货不及时,占比35%,其次是掉漆脱漆,占比24%,门板开裂、售后问题及其他依次占比17%、13%、11%。,售后服务也已经成为了消费者的投诉重点。
(图片来自网络)
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木门家居业产品服务开始回归
近几年,家居行业从过去浮躁、跟风、炒作的状态里脱离,逐渐趋于理性,回归关注营销体系中一些本质的东西上来。2013年,居然之家在全国推出“延长三包期至三年”的服务承诺,正式将家居建材行业业内默认的一年质保期延长至三年;蓝景丽家携几大品牌商成立蓝景丽家满意服务联盟企业,推出延长“三包期”、北京市范围内为消费者免费送货安装服务承诺;博洛尼则刷新环保标准,承诺产品甲醛释放量为≤0.5mg/l,并放话“环保标准优于国家标准3倍,如未达到,全额免单”;东易日盛陆续发布了家装新标准和功能空间设计标准,刷新行业新高度;业之峰和今朝全年则将重点放在了提高客户满意度上……
产品质量、环保要求、售后服务、客户满意度……这些,其实都是一个企业最根本的东西,也是成就一个品牌的要素。但家居行业粗放发展了30年之后,开始过惯了大把挣钱的日子,不少企业开始“舍本逐末”,玩得炫却忽视了最本质的需求。而今受消费升级和市场精细化需求的影响,行业里的领军品牌重新将产品和服务放在了至高重要的位置,依然是值得高兴的事情。无论做得如何,但至少他们都表达了“用心聆听消费者心声”的姿态并开始着手做一些实在的事情,而服务的回归,也必将成为2014乃至今后木门等家居行业的消费发展趋势。
木门业要挖掘售后营销新需求
售后服务,是指生产企业、经销商把产品销售给消费者之后,为消费者提供的一系列服务是宗旨服务;同时,也是发现顾客需求,尤其是潜在需求的市场机会。作为木门企业和经销商,不要把售后作为一种负担,不要把顾客顾客的合理要求和建议当做“给我找麻烦”,而应该把售后当成一个开辟“第二战场”的平台。
木门企业要通过良好的售后服务,尤其是服务中的细致沟通,细节洞察,探寻、挖掘、引导,甚至是创造顾客的新需求,在餐饮界,就有这么一个用服务赢得市场的最佳案例--海底捞。为等待的顾客提供免费美甲,美鞋,护手;免费饮料、零食和水果;态度热情的老乡服务;卫生间的专人服务。在同质化的产品中,用差异化的服务来引导消费,这就是海底捞在火锅界声名远播的原因,这才是营销的真谛。
在竞争日益激烈的形势下,木门企业只有把服务和营销提升到同样的高度,二者之间产生呼应,才能产生相当益彰的效果,木门企业也才能找到市场份额增长的突破口,在竞争中占得先机。换句话说,木门企业在市场竞争日益激烈、消费者维权意识不断增强的大背景下,逐步整合木门行业资源优势,打造企业品牌以及形成系统化、标准化的售后服务保障体系,已经成为木门行业新的发展趋势。
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