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中小木门企业如何才能更好的发展低成本营销

2014-02-17 15:46 责任编辑: 杨帆

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所谓低成本营销并不是想象中的绝对低成本,而是相对的。换言之,即是营销技巧、营销策略等实施需要的资金,如果有利于整体营销战略和品牌核心及相关识别体系演绎,就可以称为低成本营销。因为,这样的营销投入能够得到充足的补偿,而且能为企业带来销售的增加和持续的利润源。

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中小木门企业只有充分发挥其自身所具有的特点,在营销战略上大打整合牌,营销模式上大打创新牌,营销战术上大打服务牌等出奇制胜、别具一格的推广手段,才能体现出其“差异化”的优势。

一、企业资源少确可获得更多资源,其实这个世界最不缺的就是资源,关键是你是否知道它们,并且知道它们之间的关联性。

二、企业缺人才确能获得好人才,只要东家机制好就不愁找不到好掌柜。

三、整合社会资源短时间内高速发展,企业如果都想通过建资源才去发展,那一定会太慢,并困难重重,因此,建企业,做品牌一定要有整合的思想,一切皆可整合,关键在思路。

四、整合人心、聚集人气、获得人才,整合的关键在于整合到能整合资源的人才,而整合的关键在于整合人心,聚集人气,要诚信为本。

五、整合枪杆子是核心,市场整合是整个整合的关键,打天下关键在人,而只有掌控资源的人才是你最要整合的。

六、整合枪杆子靠好企业、系统方案及体系,但一定要党指挥枪,这是治国的方略,更是做企业、树品牌的方略。否则只能诸侯割据,不能做大产品、做好品牌及企业。

七、还有是不折腾,不回头,不浪费时间,就是最大的低成本,因为时机也是最重要的,是不会回头的。

八、就是从一开始就进行品牌规划,利用产品是最好的广告,严格进行品牌识别系统导入,累计消费者形象记忆,严格产品质量确保客户及消费者利益,形成好的口碑传播。

低成本营销的实质是高性价比营销的实美落地,是围绕高性价比营销的目的,通过人才、资源、技术、钱力的合理搭配,在专业、周密的调研、分析和策划的基础上形成高效可执行的方案,不浪费有效的免费资源,不丢失有效的廉价资源,不错误购买高价资源,实现有效的全媒体和全覆盖,是当今企业运营成本攀升,减少无效浪费的必然要求,也是企业高效提高企业品牌宣传,扩大企业营销能力和提高利润率的正义主张。

 

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