“早上好!没关系!谢谢!……”

在氧化车间传来阵阵响亮整齐的叫喊声，寻声而去，原来是氧化车间主任对该车间各班组长进行班前会的培训，还有让各班组长逐个示范培训。只见他们个个都精神抖擞，齐声叫喊带队人员的口号，声音响彻整个车间。

每天早上，负责人员通过整队、带领整齐叫喊，把员工的精神面貌喊出来，然后总结前一天的工作问题和本日的工作计划，让基层员工能对一天的工作有大概的思路，不会麻木地死做硬搬，减少在工作中出现的误区，减少人为的错误。

班前会的目的是为了更好的传达日常工作的信息，加强人员之间的沟通交流，增强每个班组的凝聚力，提高工作质量与效率。班前会的普及，使员工对工作的积极性提高了，精神状态也不断上升，使每位员工每天都能轻松高效地工作，最终逐步实现 “在工作中享受人生”的境界。

自开展6S管理制度以来，班前会便是我们后续需要开展的工作中必不可少的，是一个十分重要的环节，它关系着我们工作的方方面面。因此，坚持召开班前会可以使我们日常的管理工作更加细致和全面，提高工作水平和工作质量，是搞好每个车间部门工作的基本保证。

通过有效的班前会安全教育活动，不断提高班组建设水平，为加强班组管理，管好、用好、发挥好班前会作用，这不仅对各班组的工作有积极的作用，更多的是对整个企业的可持续发展有着重要的意义。所以，坚持召开班前会，是我们义不容辞的义务!