春天集团市场部经理王维强 年轻消费人群是门窗行业新挑战

中华门窗网很荣幸邀请到第十三届中国国际门业展览会春天集团市场部经理王维强接受我们的专访。

【中华门窗网记者】：中华门窗网的各位网友大家好，这里是第十三届中国国际门业展览会的现场，今天我们非常荣幸邀请到春天木门的王总来作为我们今天的专访嘉宾，王总您好。

【春天集团市场部经理王维强】：中华门窗网的各位网友大家好。

【中华门窗网记者】：纵观近几年的展会，您觉得有什么样的变化和进步吗?

【春天集团市场部经理王维强】：最近五年的国际门展我们都参加了，每一年肯定都有一些感触和变化。从第一届来讲，第一届参展的数目、规模远远不如现在。第二从设计、款式来讲，无论是现在搭建的外观、外型还是我们门的款式都是不断地在创新，所以我感觉最近几年变化还是是非常大，无论是门的款式的创新、环保材料的应用、以及我们展会场地的搭建等等都有非常大的改变。

【中华门窗网记者】：木门作为定制产品，各个环节都比较重要，在2013年有出台国家标准，那我们公司是通过一个什么样的方式进行品牌的建设呢?

【春天集团市场部经理王维强】：其实木门行业的标准我们公司也有参与制定，但是从中国目前的环境来说，这个木门的标准很难统一，势必会导致我们产品的销量上不去。定制性产品，只有接受到定制才会投入生产，才会最终卖到消费者的手里。不像地板等其他的可以库存的产品，它的产量就能做得很大，所以对于行业标准，我们也是希望尽早地出台，像防盗门一样已经有一个比较规范的标准，那这样子我们的库存可以做。

【中华门窗网记者】：面对近年来成本的压力不断上涨，不少资深人士也有提出通过品牌效应所带来的附加值是可以降低成本上涨的压力，那咱们春天是通过一种什么样的方式来进行品牌布局的呢?

【春天集团市场部经理王维强】：我们春天也算是一个老牌子把，从02年防盗门起家已经有十几年的历史了，春天防盗门在市场上的销量一直是不错的，那我们现在做春天木门和春天地板是更进一步地拓展咱们的业务范围。然后刚刚也讲到了，成本压力的上升也是确实存在的，随着这个物价的上升，消费水平的提高各方面的成本都在提高。那成本上升并不可怕，可怕的是产品一直没有创新，没有更新，没有一种新的理念和方式传达给消费者，所以我感觉成本上升只是一方面，还是要把品牌的知名度提上去，包括我们的产品质量做好，售后服务做好，我觉得这才是最重要的。因为只有品牌的质量上去了，消费者认可了，附加值理所当然地也会提高。

【中华门窗网记者】：借助＊＊的一句话来说，80、90已经成为咱们家居建材市场的消费主力了，那咱们春天来看，80、90消费群体的崛起对咱们门窗行业有什么样的影响呢?

【春天集团市场部经理王维强】：80、90消费者的崛起对我们门窗传统行业的冲击力也是比较大的，为什么这样讲呢，现在80、90后是个性独特的人群，他们对时尚包括对家装设计、装修的要求比较高，有自己独特的选择，不像我们以前70年或60年的，他们可能就是比较传统的，这个门只要符合我们大众的消费，颜色深一点或者喜庆一点就可以了。但现在年轻人可能不一样，他们可能喜欢白色或者蓝色这种比较炫的颜色，然后设计、款式，他们可能喜欢新潮，或者是简洁大方，所以这可能是对我们门窗行业的一个全新的挑战，是我们未来一个改革的方向。

【中华门窗网记者】：那能不能跟我们简单讲讲春天在今年的一个发展目标和实施规划呢?

【春天集团市场部经理王维强】：我们春天在14年有做比较大的调整，春天防盗门这一块还是没有变，我们春天木门和春天地板以前合在一起做家居一体化，但是今年我们把春天木门和春天地板分开来做了，就是春天木门和春天地板已经成立了独立的事业部，不管是招商、销售还是渠道，我们都单独分开来做，这是我们2014年的一个最大的变化。那我们相信通过这次的改变，不管是木门还是地板会在原基础上会有更大的进步，因为分开以后呢，我们经销商有一个精细化，有一个细分，然后我们在招商的要求上面也是非常严格的，因为以前的招商呢，我们可能只注重了数量而没有注重质量，我感觉我们还是要把重视质量这个点放在重要的位置。我们发展一个经销商就要成熟一个经销商，这样子我们经销商有了潜质，我们公司在这个上面也有利润，那未来我们的春天才会越来越壮大。

【中华门窗网记者】：好，非常感谢刘总接受我们的专访，也预祝此次展会能够取得圆满的成功。

此文系中华门窗网独家原创稿件或者独家披露信息，版权所有，如需转载转帖或以其它方式复制发表，请注明来源中华门窗网及网址，如需修改或部分引用请联系中华门窗网运营中心编辑部。