三四线市场潜力值得挖掘 木门企业要调整品牌战略

目前，我国一线木门市场已经饱和，二线市场竞争激烈，很多企业为生存，将发展的势头伸向了三四线城市。

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消费潜力值得挖掘

我国木门行业的发展十分迅速，但是经过多年的迅速提高，不少木门企业都面临发展的瓶颈期，为了拓宽营销渠道，不得不将渠道下沉至三四线城市，这对于木门企业可谓是一个巨大的挑战，三四线城市处于城市化发展较低阶段，市场空间无比广阔，商业业态有待培育，消费潜力值得挖掘，决战三四线市场也就成为木门的必然选择。

三四线城市的木门行业面临一个巨大的问题，就是市场定位低端、企业规模较小的发展势态，如何在有限的环境中突围发展，与大品牌木门企业“抗衡”，这对于三四线城市的本土企业而言，是一次战略上的较量。

调整品牌发展战略

木门企业想要在三四线城市扎稳脚跟，就要积极的调整品牌发展战略，才能适应不断变化发展的市场环境，培养品牌意识对于木门企业来说是重中之重，其次，改变现有的企业模式，提升生产工艺的水平，提高核心工艺水平，在原有基础上注入新的管理理念与管理模式，帮助企业更好地和谐统一内外发展。最后，形成固有的品牌特色，区别于其他企业，但是三四线城市的本土企业也存在着实力不够雄厚、资金不够充足等问题，这就需要木门企业以自身实际情况为主，再决定进一步的改变与拓展。

在激烈的竞争压力下，木门企业要越挫越勇，制定适合自己的发展策略，冷静下来，找到与消费者和市场最好的契合点，在提高产品生产技术的同时，实现自身在行业内独一无二的地位。只有一旦把握了农村市场运作的方法、思路，把控好执行要害点，一定会在广阔的农村大舞台上表演出华丽的乐章。

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