怎样才算是真正家居行业的O2O模式

自2011年家居电商元年开始，不少传统家居企业纷纷触网，如今家居电商已经走到了第三年，尽管没有出现大家预料中财源滚滚的旺盛景象，但传统家居行业巨头们，仍然在这个家居电商的市场导入期，不断通过改变营销思维、加强线上线下结合的尝试和探索，寻求家居电商的破局之路。

(图片来自网络)

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那么，有什么方法来解决这个难题呢?

有人说：线下为客户提供看得见、摸得着、闻得出，能真实体验的产品，线上再把体验和服务做好，就可以解决了。

实际上，这个办法只解决了线下的O，但O2O不是“O加O”。线上一个O，线下一个O，叠在一起并不算是真正的O2O!原因很简单：第一，线上电商运营的模式与线下商场运营的模式是不一样的。第二，客户需求是个性化，区域化的，O2O肯定也是个性化，区域性的。

那么，怎样才能称得上是家居行业的O2O模式呢?

第一，落地，必须在线上就要区分地域。第二，需求，必须在线上就满足客户对产品个性化设计的需求。在这方面，作为行业先驱的红星美凯龙星易家，一直有独到之处。例如，近期红星美凯龙星易家在网络上举办的“霸气争夺--星易家设计夺擂赛”，便是一个非常好的创意。

在这场“夺擂赛”中，星易家携手全国优秀装修公司，用新的思路，新的概念，新的眼光，为广大网友展示了一场设计盛宴。每轮擂台赛星易家会在全国选出 2个城市参加，将家居装修理念，设计理念，呈现在网友面前。网友不但可以在活动专题页面选出自己喜欢的设计作品，还可以预约相关作品的装修公司，提供个性化设计服务。

当然，家居行业做O2O，最终目的是增强企业的核心竞争力。业内专家表示，2014年将成为家居等大品类电子商务的攻坚之年，未来家居电商将有巨大的空间。