木门企业或可通过加企业的文化建设来塑造品牌形象

木门行业正处于高速发展期，在快速发展之际，还需加强企业的文化建设，如此，才能真正打造一个有灵魂的企业。

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木门企业文化革新

木门企业文化革新有助于提升执行力，有助于理念落地深植，落实到每一个具体的工作细节当中。过去的企业文化只强调宣贯传播，木门企业文化更注重执行和督导。通过执行督导双轨制的运行，将企业文化理念和品牌文化理念，深深嵌入员工内心和行为当中。有了企业文化支撑，才有可能把品牌文化做到极致。

以创立品牌为抓手

中小企业建设企业文化，最难的是难以取得大家共识。而以创立品牌为抓手，容易最大限度获得大家共识，包括全体员工，老板，经销代理商，合作伙伴，重要客户，投资人等。有了集体共识，企业文化建设就容易推进下去。

着重研究市场运作中不同的区域文化属性及消费数据，在经营中对产品接受度属性、服务功能属性、地方人文属性的共性和个性作出探索，使品牌文化服务于数据化管理，使木门品牌文化不断丰富其唯一的核心和兼容共性。

加强核心管理人员意识

木门企业文化能否成为有效的管理工具是多重因素的组合作用，并非单一强化所能完成的，而对于很多木门企业来说，只能是从管理层意识层面来进行转变。

木门企业需以人为本

企业文化实质是“人的文化”，人是生产力中最活跃的因素，人是企业的立足之本，企业职工是企业的主体，建设企业文化就必须以提高人的素质为根本，把着眼点放在人上，分别达到凝聚人心，树立共同理想，规范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织；抓好科学文化知识和专业技能培训；培育卓越的经营管理者，带动企业文化建设，做好思想政治工作等相关工作。

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