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夹在缝隙中的小型木门企业致胜 需全方面改革

2014-05-07 10:59 责任编辑: 刘小雪

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木门行业广阔的发展前景迎来了众多企业的加入。在这场木门市场争夺战中,各个企业都想成为第一名,然而,在残酷的市场竞争中,不是每一家企业都能够拔得头筹,赢得先机的。夹在缝隙中的小型木门企业需全方面改革,使用招数唯有出其方能致胜。

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控制生产成本

由于劳动力成本和木门原材料价格随着经济的快速发展上涨趋势明显,小型木门企业不得不面临木门生产成本增加这一现实问题。再加上小型木门企业没有缺少先进的制作设备,主要依靠人力完成木门的制作,这样则会导致原材料的利用率不高,出现严重的浪费,企业的利润不断压缩。所以合理地、科学地控制生产成本已刻不容缓。引进先进的制作设备,实现机械化操作,减少人工投入;回收利用剩下材料,减少浪费等,诸种改革措施需得到快速利用。

引进创新人才

人才是企业的核心竞争力,小型木门企业更不能例外。由于小型木门企业自身实力有限,无法实现人才培养。因此没有充足的人才,木门的设计、研发将无法实现。而木门大多属于定制产品,需要凭借自身的功能性和独特化在竞争中取胜。所以,小型木门企业的首要任务是引进一批创新人才,然后带动人才培养机制的逐步形成,这样将会增加木门创新人才的储备量。

加强售后服务

根据木门市场的现实状况可看出:所有的木门企业都有重销售,轻售后的问题所在。因为木门交易涉及的环节多、时间久,所以需要坚持服务始终。小型木门企业可在售后服务这一重要环节上找准自己的定位,加强这方面的建设,弥补其他薄弱环节带来的竞争劣势。

在这样一个市场需求明显放缓的特殊时期,木门企业更需要对市场有清晰的认识,如增加研发能力的同时,着力提升服务,定能在这不利的市场环境下抢得先机,逆势崛起!

 

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