木门企业需及时调整战略回归“正道”方能有所作为

木门行业的竞争加剧导致企业陷入商业怪圈，特别是时下家居行业间接地推动了木门行业的深化改革，短期的模仿虽然能节约生产成本，但是从长远利益出发企业很难在行业里面立足，没有自己特色的产品就犹如没有灵魂的肉 体，很难得到消费者的信赖。木门行业要想跳出怪圈，企业需及时调整战略回归“正道”方能有所作为。

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发展中求创新

能否保持技术领先优势是木门企业在国际市场竞争中制胜的关键因素。国内木门企业要不断瞄准高科技、高起点、高标准去构建企业的科技发展战略，建立完善的技术创新体系和机制，不仅重视对科技意识的培养、重视对科技人才的吸引，还要从实际出发，将科技研发视为后盾，切实做到在发展中创新，在创新中发展。

质量保障是前锋

国内木门企业要牢固树立“质量第一”的观念，建立健全质量保证体系，扎实开展全面质量管理活动，努力提高抓好产品质量的业务技术水平，完善售后服务措施，夯实质量基础，不断调整产品结构，加快产品结构的优化升级，开发高质量、高档次的产品，以优质产品赢得用户、占领市场。

培育行业集团企业

集团化、规模化是现代木门行业的基本走势。近几年，我国木门行业虽然做了大量工作，使产业集中度和市场竞争力得到了很大提高，开始转向规模经营，但还没有形成绝对的规模优势。面对经济全球化的挑战，国内企业要根据市场定位，找准优势，打破原有的组织形式和区域界限，有意识地在市场竞争中通过优胜劣汰培育大的企业集团。

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