木门产能过剩并非新鲜事 转型升级切勿一厢情愿
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面对同一个世界，同一个市场，同一种竞争法则，企业却有着不同的命运。有些顺风顺水，有的寸步难行；有的企业增速加快，有的企业却快速滑坡。竞争态势加剧的情况下，产能过剩给两类企业带来极大冲击，一类是老企业，由于产能小，能耗高，成本高，产品结构不合理;另一类是没有品牌的企业，本身企业管理混乱，产品缺乏竞争力。
(图片来自网络)
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淡季不淡旺季不旺
近日，中国建筑材料流通协会发布了2013-2014年度发展报告。该报告显示，2013年全年规模以上建材工业增加值比上年增长9.7%，同比增长16.3%，整体而言，2013年BHI指数全年走势较2012年相对平缓，显现出一定的回暖信号。业内人士表示，受春节建材家居市场放假影响，2013年2月BHI指数达到近三年最低点，之后连续8个月逐月攀升，10月份之后开始走低，最终呈现出一种“淡季不淡、旺季不旺”的市场格局。
木门行业作为建材市场冰山一角当然也会受到影响。相关人士分析，2014年，木门行业将牢牢把握“稳中求进、改革创新”这一总基调，坚持用发展去解决发展中的问题，狠抓化解过剩产能工程，以化解过剩产能为结构调整着力点，把发展环保节能作为转型升级总抓手，统筹改造提升传统产业、培育壮大新兴产业和发展生产性 服务业等三大板块，“三位一体”协同发展。
产能过剩并非新鲜事
对于制造行业而言，产能过剩并非新鲜事。木门行业产能过剩的深层动因还在于2008年末出台的刺激计划，这一针“强心剂”引发了众多产业纷纷上马，全国木门产区遍地开花。然而在上游房产调控态势下，家居产品需求量骤减，因此曾经扩大规模、追求产量的企业如今却背上了沉重的负担，生产能力远大于市场需求能力也在情理之中。
为了避免陷入产能过剩的泥潭或减轻其所带来的负面影响，木门企业的转型、升级势在必行。企业需要意识到过去那种高增长发展模式时代已经一去不复返了，所以在当前形势下企业必须调整发展模式，即由过去的重数量、重速度调整到重效益、重质量的层面。企业在投产之前应当做好市场调研，避免因对需求判断失误而盲目扩大产能。
转型升级是个绕不开的话题，也是要必然踏上的路径。值得警惕的是，转型切勿一厢情愿，假如盲目转型，可能不是帮企业“起死复生”，而是加速企业的倒闭。
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