木门企业加盟不能“闪婚” 需加强行业认识

目前木门企业的老总大都有一种“急于求成”的心理：只注重产品数量，不注重产品质量；只注重业绩，不注重反馈；只注重规模，不注重经营……这种领头人的浮躁心理造成的是行业的隐患，时间一久，必将得到惨痛的教训。

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木门产品属于定制化

木门不同于瓷砖、卫浴甚至是地板，产品是定制化的。每一个订单，都是一个小工程。从测量、设计、审图、报价、拆单、生产、包装、物流、安装，环节多，流程长，而且专业性要求高。如果品牌自身还未建立标准化的产品体系，成熟的生产模式，完善的订单系统，专业的培训队伍，就匆匆忙忙开加盟店，那加盟店又如何成功经营?连锁加盟的核心，就是加盟者输出完善的产品、服务和管理模式，而加盟品牌自身还没有经过探索，那加盟者失败是必然的，成功是偶然的。而做其他建材的经销商，一下子面临设计、安装服务要求这么高的产品，不知道如何下手。很多木门的早期加盟商，都经历了产品缺件少件、板件尺寸错误、孔位错误、物流损坏严重、安装反复多次、交货期一拖再拖等，真心伤不起。

加盟者对木门行业认识不足

很多加盟木门的建材老板，之前都是从事基础建材。在前些年行业竞争不激励的年代，需要做的就是找个好的牌子，找个过硬的产品，合理的价格，店开在那里，就能做生意，而且还赚大钱。现在基础建材竞争激烈了，利润空间少了，很多板材被成品家具替代了，就考虑找个新项目干干。而建材行业，利润较高，被视为朝阳产业的，就定制家具了。经过各个品牌招商经理，对木门行业的广阔的市场前景、丰厚的利润率一番鼓吹，脑袋一热，上吧。木门行业，完全不同于基础建材，不是写个采购单，写个发货单就OK了的，从前到后，10多道流程，一个也马虎不得。而且，设计得专业人员，安装得专业人员，稍有不慎，图纸出点错，安装出点乱子，到手的利润就都没有了，客户还不满意。请专业人员，费用不低，还得有公司化管理，传统的夫妻店是转不动了。这些突入其来的困难，都让木门新加盟商不知所措，经营困难是家常便饭。

木门企业加盟急于求成

一味追求快速建店，还有另一个后果就是，明知道加盟商条件不具备，但为了完成开店任务，先签了约，收了钱，开了店再说。木门品牌为了自身快速发展，疯狂招商。带来的后果是，自身服务能力严重跟不上。图纸没有人审核，拆单人员不专业，工人对图纸看不懂，发货一天换一个物流，店面设计人员没有培训，安装没有人去指导。招商经理，客户店要开在那个卖场，配备专业的设计和安装人员，广告投入多少钱，定制行业的难点是哪些，都应该在开店前跟客户讲清楚。只有坚持高标准建店，高水准团队，高广告投入，才能确保木门店的成功。

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