文化是木门企业核心竞争力的关键 是坚强的后盾
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企业文化对于一个企业来说是一个价值观的衡量，是一个精神领袖。企业文化，是指企业在长期的生存和发展中所形成的为企业多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。对于木门企业来说，要有久远的发展道路就应该营造一个积极向上的企业文化。
(图片来自网络)
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就像木门一样，没有灵魂的设计是不为人所看好的，企业文化就是一个企业的灵魂，是成就一个企业核心竞争力的关键。在竞争日趋激烈的木门行业，没有良好企业文化的企业，是很难存活和发展的。企业文化代表的是企业未来的一个竞争力，想要成为一个一流的企业，企业文化将成为最强大的助力。正观世界上成功的企业必然都有先进的企业文化作支撑，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营目标也无法实现。
企业文化的积极效果显而易见
企业文化的积极效果显而易见，可以加强整个企业员工的凝聚力、向心力，鼓励员工开拓创新的斗志。而且隐藏在表面之下的一条很重要的作用是，企业文化对员工还有着内在的约束力，文化是一种价值观念，这种价值观就属于人文道德的范围，可以预见，企业文化就像是企业内员工的价值观、道德规范一样，在员工的思想上有一定的约束和补充作用。事实上，当一个企业，特别是吊顶企业做大做强之后，随着公司规模的扩大，人员的增加，单靠权力和制度来管理整个企业有时就显得力不从心，这就需要有一个在此以外的力量来帮助管理企业，引导或约束员工的行为，这个神奇的力量就是企业文化。
企业如何进行企业文化的建设
那么木门的企业应该如何进行企业文化的建设呢?这里要注重四个原则：以人为本、表里一致、注重个性和重视经济性。文化应以人为载体，人是文化生成与承载的第一要素，所以我们要以人为本。企业文化需要企业和员工来进行体现，是一种行为和外部的形态，这就很容易出现表里不一的情况。企业文化的个性是一个企业的重要特征，企业文化要有利于提高企业的生产力和经济效益。这是重视经济性的体现。
《＊＊＊＊＊＊选集》第1卷中说道：人们自己创造自己的历史，但他们并不是随心所欲地创造，而是在直接碰到的从过去继承下来的条件下创造。同样的，企业文化的建设也是一个道理，良好的企业文化要具有传承性，应该从传统文化的基础上去增值和开发。我国传统文化中的民本思想、平等思想、务实思想等都是值得增值开发的内容。
木门企业文化显得弥足珍贵
木门行业还正处于蓬勃发展的阶段，行业的发展尚未形成一种统一固定的模式，此时此刻，企业文化就显得弥足珍贵。我们可以看到，在杂乱纷繁，奇人强手百出的家居建材届，木门行业稳步发展，荣耀十年，这个成果与我们的企业文化息息相关。
未来的品牌形象，就是企业文化的形象。未来的品牌价值，就是企业文化的核心价值。未来的品牌内涵，就是企业文化所包含的理念，价值，情感，精神，愿景，使命等内容。未来的品牌资产，就是企业文化的影响力度和影响范围。
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