我国木门行业发展现状 消费结构急剧变化

从制造业来看，开放三十年所形成的五大制造业区域，包括珠三角、长三角、环渤海加山东和河北，东北以及四川，整个大的格局没有发生变化。但是结构却发生了深刻变化。定制的家具已经蓬勃兴起，大部分的中小企业开始转型开始做实木木门，但是正在面临着来自其他区域的强大压力，制造业以前是珠三角一家独大，现在已经形成了三足鼎立之势，这“三足”就是广东、环渤海、河北和山东再就是四川，华东尚且不算，华东毕竟量不大，毕竟还是以出口为主。

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零售木门面临着生存危机

再看一下零售行业，看看卖场，以大卖场为核心的木门零售行业的总体趋势目前没有改变，但是这其中潜藏着巨大的生存危机，下一步艰难的既不是制造商也不是工厂，是卖场，在一二线好位置的卖场尚能生存，新增加的卖场生存空间有限。看最近半年在一二三线城市相继倒闭的卖场就可想而知。新开的专场，招商难度大。如果说过去是招商，现在可以说是求商，下一步也有可能会进入跪商。这是大卖场所面临的巨大压力。

木门经销商逐渐萎缩

再看看经销商，由于在专业层面有广东和上海以及全国各个地方的贸易展会，当然也包括深圳展，在终端有大卖场有提供展示的空间，或者是与消费者接触的空间，所以在过去二十年里经销商基本是坐享其成，这种坐享其成的平台并没使这些经销商迅速成长或壮大起来，相反逐渐趋向萎缩。过十亿的经销商全国一个没有，可以说有全国连锁影响能力的一个没有，有全省影响能力的也不多，大部分或者是70%还都是夫妻店或者是个体户。五年以内个体户基本会消失。

消费结构的变化

再看看消费者，行业没有变，但是消费结构已经发生了一个基本型的变化。消费结构已经趋于两极化，面临的是80后和90后，两极化意味着高和低。消费意识的品质化，无论是高、中、低，消费者对木门品质的追求一点也没有懈怠，无论是在网上买还是在实体店买还是在体验店买，都要求有品质化。消费过程的体验化，经销商的工厂很在意消费体验。消费行为的网络化，销售行为的网络化已经形成了一个大的趋势，以后两口子买木门的事基本上会越来越少，这就是中国木门行业的现状。

面对急剧变化的中国木门行业，木门企业应把这个变化视为挑战，既不能固守陈旧，也不能一昧崇新，改善企业结构，树立强大的品牌理念，找准消费者的消费需求，方能不被轻易淘汰。

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