家居营销渠道的同质化 成为阻碍发展的壁垒
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渠道对于家居企业而言,亦如水对鱼不可或缺,渠道强则企业兴。家居行业在经历了楼市调控、原材料涨价、通货膨胀、竞争升级等重重压力后,已宣告结束了暴利时代。
(图片来自网络)
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随着楼市市场的趋冷,作为下游产业的家居市场似乎也逐渐低迷,但是随着二次装修、新房装修等刚性需求的释放,家居市场的购买力并没有达到饱和。家居产品以及营销渠道的同质化成为了阻碍行业发展的壁垒。
家居企业应该与时俱进
经济在不停地发展,科技也在不断地进步,一代又一代的人接收信息的方式已经发生了改变,按照传统的营销模式来经营,则受众面一定是有限的。家居企业应该与时俱进,不能止步不前,寻求多元化的渠道建设,拓宽销售面,建立独立于卖场的经销店、厂家直销店以及网络旗舰店等。
现在是全民网络时代,据了解,每天大约有超过一亿的人通过国内的知名网站搜索资讯,获得信息。看到网络所面向的广泛受众,众多的家居企业已经纷纷开启网络营销模式,积极开展网络渠道的争夺大战,如果企业止步不前就会在激烈的竞争中慢慢被淘汰。
网购受到人们的青睐
人们生活脚步的加快,网购由于便捷和实惠的特征受到了人们的青睐。许多家居企业为了抓住更有效的品牌推广的机会,纷纷开始转型、投入电商的“怀抱”,开启线上线下相结合的销售渠道。
但是电商与实体店还是存在一定的利益冲突,有利益冲突就会有竞争,就还需要家居企业协调好两者之间的关系,尽量减少利益的碰撞。
权衡电商与实体店的利益
如果家居企业将电商与实体店的利益权衡好了,线上与线下配合得相得益彰,就会促进家居企业的健康发展;如果没有解决好电商与实体店之间的利益冲突,只为争夺消费人群,反而会阻碍家居企业的发展。
但是,拓展营销渠道的前提是做好家居的品牌,在坚实的产品品质的基础上,有力地提升品牌的知名度和影响力,才能最终实现终端销售。随着消费者品牌意识的不断提高,在进行营销渠道的推广之前,家居企业首先要做实品牌,品牌就是冠加在产品身上的附加值。
总之,有优势才有发言权。家居企业面对市场的大浪淘沙,一定要积极自救,打造品质产品是核心,同时多维拓展渠道,这样才能有话语权,摆脱对发展中遭遇壁垒期。




















