木门企业建设品牌的两大误区 核心价值与个性最重要
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中国的木门市场上品牌乍一看上去琳琅满目，但产品同质化十分严重，这就使所有木门产品都像一个木门企业生产出来的，但挂着不同的名字，毫无个性可言。
（图片来自网络）
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品牌个性不鲜明
在木门品牌传播中，企业界普遍存在着一种跟随潮流、人云亦云的现象。如果在品牌传播上仍不能有所区别，将会很快淹没在信息的海洋中，被人遗忘。其实，品牌就像是一个人。我们与人交往，能够记起的只是一些特别的人，记起他与众不同的特征，如果一个人没有任何个性，很难被人记得。
这是一个价值观念多元化的社会，人们不再像六七十年代，穿同样的黄布军装，唱同一首歌，崇拜同一个偶像。人们可以有各种各样的主张，各种各样的选择，可以按照自己的喜好和个性去选择自己喜欢的品牌。这就创造了一种需求：需要不同个性的品牌。
那些随大流毫无个性试图争取所有人的木门产品，实际＊＊被所有人所不取。这就是绝大多数木门产品至今仍默默无闻的真正原因。
认为品牌可以任意延伸
“东方不亮西方亮”的想法使多元化发展战略被一些木门企业认为是防范风险和增进效益的良方。在多元化发展过程中，企业最容易误入品牌延伸的陷阱。
美国的派克笔，一直以价高质优著称，是上层人士身份的象征。后来生产每支仅3美元的低档笔，结果不但没有顺利打入低档笔市场，反而丧失了一部分高档笔市场，其高贵的品牌形象受到损伤。
那么品牌在什么情况下可以延伸？什么情况下不能延伸？
木门品牌延伸决策要考虑的因素有：木门品牌核心价值与个性、新老木门产品的关联度、行业与产品特点、产品的市场容量、木门企业所处的市场环境、企业发展新产品的目的、市场竞争格局、企业财力与品牌推广能力等。而上述众多因素中，品牌核心价值与个性又是最重要的。
一个成功的木门品牌有其独特的核心价值与个性，若这一核心价值能包容拓展产品，就可以大胆地进行品牌延伸。品牌延伸应尽量不与原有核心价值与个性相抵触为原则。
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