木门行业跨行业发展 要先衡量自己实力和精力
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随着木门行业经济环境的变化，大多数木门企业终于认识到把鸡蛋都放在同一个篮子里的风险，市场趋于饱和，企业的增长越来越乏力，利润不断下滑;而看上去工程领域的情况似乎没有这么糟糕，就寻思着要不要跨领域发展一下。
(图片来自网络)
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“跨领域发展”不知不觉间已经成为家居行业的主流，于是我们可以看到，多少木门企业在强调它们要把“鸡蛋”放在多个篮子里面，以及均衡一下经营的风险。这个“篮子”里的“鸡蛋”没办法盈利，可以通过另一个“篮子”的盈利弥补，采取全面撒网政策。
跨领域发展要考虑自己的资本
木门企业要想跨领域发展，首先要考虑的应该是自己的资本、也即“鸡蛋”的数量是否已经达到了扩大发展领域的要求。对于木门行业来说，“篮子”是足够多的，问题是如果企业只有屈指可数的“鸡蛋”，每个“篮子”只放一个“鸡蛋”尚且不足以应付，又怎么能够期待实现真正的盈利。
而且，这样的做法无疑会摊薄企业在每一个领域的实力，最终导致在每一个领域都“弱不禁风”，这反而加大了经营的风险。因此，要把鸡蛋放到更多的篮子里，首先要求企业要量力而行，数数自己的“鸡蛋”的数量。
坚守固有的阵地并不是“等死”
企业应该估算一下，另一个“篮子”是否适合安放你的“鸡蛋”。曾经有过这样的案例，一个实力尚可的木门企业跨到工程领域去，结果因为不专业栽了跟斗，这对于企业在工程领域的声誉的影响是很大的。搞不好它放到工程“篮子”里的“鸡蛋”就这么打了水漂。
另一方面，是不是坚守阵地就只能“等死”了呢?必须指出的是，这是一个认识误区。放眼行业，依然有企业坚守自己专业的领域，并且依然有发展的空间。试想一下，当越来越多的企业将“鸡蛋”分摊到其他“篮子”中，就意味着释放出更多的市场空间;对于坚守者，无疑是抢夺的好机会。
通过以上的分析可以知道，木门企业跨行业发展不是不可以，但是既然要发展，就要先衡量自己是否有那个实力、精力去做。小编认为，无论考虑从哪个方面入手，提升自身实力才是第一要务。
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