木门企业有走差异化的道路 需找准点、面、线
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许多品牌花费了很多时间和精力，希望提升市场份额。它们尝试不同的战术，从新产品功能创新、特点创新、价格促销到提升产品质量、提供增值服务。有些企业甚至投入巨资做娱乐广告赢得消费者的心，赢得产品品类优势。但问题在于，这些方法通常无法带来真正的竞争优势。
(图片来自网络)
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低门槛的木门市场在这样的环境下，企业要想有更强的生命力，它必须是与众不同的，只有走差异化的道路，形成一个独立的，可以让对手不遵循。如何摆脱这种低水平的竞争模式，已成为木门企业最迫切需要解决的。
找准市场竞争的点、面、线
直面中国木门行业发展中的弊端与缺陷，包括没有分清谁才是真正的终端客户、木门行业没有对路的营销队伍、售后服务滞后……等行业发展中存在的种种不符市场发展规律的现象。
在大家都喊着转型、升级、发展的大口号之际，首先要考虑是不是摸着了客观市场发展的规律了?是不是努力方向有偏差了?是不是传统的许多东西就此全面抛弃?如果没有找准“点”，如何发展“面”与“线”呢?
竞争是市场发展规律中必然存在的现象，物竞天择，适者生存，这是恒古不变的自然法则。木门行业的竞争不应该是行业内部的竞争，而应该是与国外同行的竞争。目前中国市场对于产品的需求还处于未饱和状态，而本土品牌更多的是处于中低档次，长此以往我国木门行业将很难有所突破。
企业明确好自身定位
既然找准症结所在，就需对症下药。如今，木门行业已步入品牌时代，好的品牌是企业参与市场竞争的有效手段，企业明确好自身定位是企业未来发展的战略性问题。在这个信息泛滥的时代，只有定位准确的品牌才能为消费者所认知和选择。
现在的木门行业不断发展，使得越来越多的消费者在购买产品时不仅关注其价格、质量、售后服务，更关注品牌的知名度和厂家的信誉度。如果一个企业经营理念停滞不前，墨守成规一成不变，不懂得迎合现在的消费者市场，在市场竞争中就会被淘汰，因此企业除了要明确好品牌定位，还要做好产品的推广活动，这点成为了市场格局变化的决定性因素。
总之，在木门市场的产品同质化严重的今天，木门企业根据消费者的心理，并不断开发差异化产品，引领消费者的需求，占据市场主动。
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